맥도날드 마케팅 SWOT,STP,4P 전략
- 최초 등록일
- 2021.01.15
- 최종 저작일
- 2021.01
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소개글
맥도날드 마케팅 SWOT,STP,4P 전략분석 및 맥도날드 미래전략방향 제시 레포트입니다.
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목차
1. 맥도날드 기업소개
2. 패스트푸드 산업현황분석
3. 맥도날드 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 맥도날드 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표타겟선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 맥도날드 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 프로모션전략 (Promotion)
6. 맥도날드 미래전략방향 제시
본문내용
1. 맥도날드 기업소개
맥도날드는 미국에 본사를 둔 패스트푸드 프랜차이즈 기업으로서 전 세계적으로 대략 35000여개의 매장을 운영을 하고있는 전세계에서 가장 크고 유명한 글로벌 패스트푸드 기업이다.
맥도날드의 기업목표는 전세계 최고의 외식 전문기업이 되는 것이며 여기서 최고가 된다는 것은 뛰어난 품질, 서비스, 청결 그리고 가치를 제공하여 맥도날드를 방문하는 고객들을 웃는 얼굴로 만드는 것이다. 전세계 어디서나 똑같은 만족으로 전해지는 맥도날드, 세계 어디서나 똑같이 경험할 수 있는 맥도날드만의 가치이다.
2. 패스트푸드 산업현황분석
먼저 패스트푸드 산업은 많은 경쟁자들이 참여하게 되면서 성장속도가 더디어지게 되었다. 산업의 성장속도가 완만할수록 시장점유경쟁은 더욱 더 치열해지게 된다. 이때 기업들은 시장점유율을 확대하기 위해 많은 자원을 쏟아 붓게 된다. 맥도날드와 경쟁사 롯데리아는 업계1위 선점을 위해서 대대적인 판촉행사와 캠페인을 펼치고 점포를 확장하며 계속해서 “값비싼” 자리싸움을 할 수 밖에 없었던 것이다.
그리고 패스트푸드산업의 경쟁자의 수는 다수로, 독과점이 아닌 경쟁시장이라고 볼 수 있다. 이런 상황에서는 경쟁기업들이 규모나 자원 면에서 서로 균형을 이루고 있어, 기업들은 강하게 서로 경계하며 강력하게 보복조치를 취하게 된다. 롯데리아와 맥도날드의 경쟁적인 가격 인하는 이러한 서로간의 강력한 견제라고 볼 수 있겠다.
또한 패스트푸드 산업은 표준화된 시설에 투자한 고정비가 크기 때문에 철수장벽이 높다. 철수장벽이 높은 경우 기업들은 경쟁에 밀려도 그대로 버틸 수밖에 없다. 이 경우 버텨내기 위해서 기업은 극단적인 전술에 의존하게 된다. 패스트푸드 산업은 이런 상태가 지속되면서 결국 산업의 수익성이 낮아지고 규모가 축소될 수밖에 없는 상황이다.
마지막으로 패스트푸드 업체간의 점포확장 경쟁은 고정비를 상승시켰다. 점포확장에 따라 식자재 공급을 위한 설비투자와 공급지점 확대가 불가피했기 때문이다.
참고 자료
없음