파괴적 혁신이란

목차

(1) 파괴적 혁신에서 “파괴”의 의미는 무엇인가?
(2) 파괴적 혁신이 발판으로 하는 시장은? 2가지를 적으시오
(3) 우버의 “택시사업”은 파괴적 혁신 사례인가? 간단히 답하고 그렇게 생각하는 이유를 설명하시오.
(4) 애플의 “아이폰사업”은 파괴적 혁신 사례인가? 간단히 답하고 그렇게 생각하는 이유를 설명하시오.
(5) 넷플릭스의 “비디오사업”은 파괴적 혁신 사례인가? 간단히 답하고 그렇게 생각하는 이유를 설명하시오.
(6) 그렇다면 “온라인교육” 사업은 파괴적 혁신 사례가 될 수 있는가? 간단히 답하고 그렇게 생각하는 이유를 설명하시오.

본문내용

(1) 파괴적 혁신에서 “파괴”의 의미는 무엇인가?
“파괴”는 자원을 적게 가진 소기업이 기존 안정된 비즈니스에 성공적으로 도전하는 과정을 말한다. 이는 일련의 과정을 거치며 일어나는 것으로, 찰나의 일이 아니다.

(2)파괴적 혁신이 발판으로 하는 시장은? 2가지를 적으시오
파괴적 혁신이 발판으로 하는 시장은 “로 엔드 발판 low-end footholds”와 “신시장의 발판 new-market footholds”가 있다. 전자는 기존 기업이 수익성이 크고 요구 수준이 높은 고객층에게 개선된 제품과 서비스를 제공하기 위해 지속적인 노력을 기울이면서 요구 수준이 낮은 고객층에는 관심을 덜 가짐으로 존재한다. 후자는 존재하지 않던 시장을 창조하는 것이다. 비소비자를 소비자로 바꾸는 방법을 찾아내는 것이다.

참고 자료

없음