경영학개론 ) SWOT 분석을 설명하고 기업과 자신의 관점에서 논하라.

목차

Ⅰ. S.W.O.T. 분석의 역사
Ⅱ. S.W.O.T. 분석 방법
Ⅲ. S.W.O.T. 분석 기업과 본인의 관점에서 논하여라.

본문내용

Ⅰ. S.W.O.T. 분석의 역사

S.W.O.T. 분석이란 1960년에 들어서며 경영컨설턴트이자 경영학자인 ‘Albert S. Humphrey’에 의해 고안된 분석기법이다. 험프리는 조직 경영과 조직 변화를 전문으로 연구하는 학자이자 경영자로 알려져 있다. 험프리는 60, 70년대 500대 기업들의 성공과 실패 사례를 분석하기 위해 일명 ‘SOFT 분석’이라는 틀을 활용했다.
현재의 긍정적 측면과 부정적 측면과 미래의 기회, 위협이 되는 부분으로 적용돼 있다. 하지만 SOFT 분석은 기업의 사례 분석에만 활용되고 전략을 수립하는데에는 쓰이지 않았다. 그 후 기업 분석 및 전략 수립을 적용하기 위해 시작하게 된 것은 ‘전략적 적합(Strategic Fit)’ 이라고 불리는 개념을 만들었다. 이러한 개념을 만든 사람은 하버드 비즈니스 스쿨의 ‘Kenneth R. Andrews’ 였다.
이렇게 전략적 적합성을 결합하면서 현재의 S.W.O.T 분석의 모습이 만들어졌다. 이에 그치지 않고 Sanfrancisco 대학교의 ‘Heinz Weihrich’ 교수는 단순 나열식인 분석방법을 더욱 역동적이게 구성하여 전략적 방향을 제시했다. 이른바 ‘TOWS 분석’이다. ‘TOWS 분석’은 SO 전략, ST 전략, WO 전략, WT 전략 등 4가지로 매칭 해 대응 전략을 결과 값으로 받아낸다. 단순히 분석하는 것 뿐만 아니라 전략을 수립 할 수 있도록 툴을 제작해 더욱 의미가 있다. 이러한 과정들을 거쳐 현재 우리가 익숙한 모습을 갖추는 데는 30여 년이 걸렸다. Fig.1.에는 구글의 ‘Ngram’프로그램을 이용하여 S.W.O.T. 분석방법의 활용범위와 사용영역 확대에 따른 S.W.O.T. 분석에 대한 ‘언급(사용빈도)’ 증가추세를 그래프로 확인할 수 있다.

상단의 그래프에서 볼 수 있듯이 S.W.O.T 분석은 1970~1980년대부터 시작하여 1990년 때부터 본격적인 상승세를 보이며 2000년대에 들어서면서 사용 빈도가 매우 높아지고 있다.

참고 자료

“SWOT Analysis for Management consulting”, SRI International, Dec. 2005, Humphrey Albert. https://www.sri.com/
“시사경제용어사전”, 기획재정부, 2017.
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=d7345961987b50bf&control_no=d98abd535839ee1cffe0bdc3ef48d419
“박근혜·문재인·안철수 SWOT분석”, 매일경제, 2012, 문수인 외 2명.
https://www.mk.co.kr/news/politics/view/2012/09/629300/