경영학 ) 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.

목차

1. 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.
2. CEO가 뽑은 첫 번째 필요역량은 갈등관리 역량입니다. 그만큼 회사생활과 본인의 삶에서 갈등을 효과적으로 관리하는 것은 매우 중요합니다. 이에 생산적 갈등 모색을 위한 방안을 서술하시오.

본문내용

1. 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.

우리나라의 현재 사회적인 시점에서 볼 때 필요한 임금체계는 직능급을 지급하는 것이다. 그리고 이와 함께 성과급도 같이 지급하는 것이 효율적인 것으로 생각한다. 먼저 직능급은 사원이 가지고 있는 직무수행 능력에 따라서 지급하는 급여제도이다. 이 급여제도는 사원이 가지고 있는 능력을 우선시하여 급여를 책정하고 능력이 우수한 만큼의 급여를 챙겨 받을 수 있기에 능력의 우수할수록 받는 급여도 높아질 수 있어서 긍정적인 효과가 많이 나타날 것이라고, 생각한다. 그러나 현재 우리나라 공공기관에 종사하는 공무원이 되려는 사람들이 늘어나고 공무원이 가장 안정적이면서 경제적인 여유를 갖는 직업으로 생각하는 경향이 많이 있다. 그 이것은 일했던 연수가 늘면서 이에 맞게 연봉이 올라가기 때문에 사람들이 선호한다. 그러나 이 제도는 업무 태도나 능력에 부정적인 영향을 미친다고 할 수 있다. 한 해 한 해 연차가 쌓이기만 하면 급여가 올라가기에 업무 능력을 키우려는 노력을 많이 하지 않는 경향이 있다. 그래서 사람들이 공무원에 대해 부정적인 말을 하고 사회적으로 비판적인 시각이 많이 있다. 그렇기에 이 연공급은 좋은 급여제도가 아니라고 볼 수 있다. 이러한 문제점을 보완하기 위해서 연공급 대신 직능급 급여제도를 선호하여 추진해야 함이 마땅하다고 할 수 있다. 직능급을 선택했을 때 사회적으로 긍정적인 효과를 발휘할 수 있기 때문이다. 이 직능급을 받을 때 나타나는 효과를 이야기하면 첫째로 자신의 능력 상승을 위해 노력하려는 태도가 생길 것이다. 자신의 능력치에 따라 급여를 받기에 사람들은 자신의 능력을 높이려는 욕구를 가지게 될 것이고 실제로 역량 개발을 위한 자격증 준비나 많은 연구나 연습을 하여 자신의 능력을 만드는 노력을 할 것으로 생각한다.

참고 자료

없음