효율적 구매관리 레포트

소개글

효율적 구매관리에 관한 레포트입니다.

목차

1. 구매의 역할
1) 구매과정
2) 구매통합전략
3) 구매/생산 의사결정 프레임워크
4) 구매전략

2. 공급자 선정과 평가

3. 효과적 조달조직

4. 구매관리 합리화 방안
1) 구매관리 합리화 방안
2) 구매부문과 다른 부문과의 관계

5. 기업의 효율적 구매관리 사례
1) 삼성전자 사례
2) LG전자 사례

6. 소감과 부록

본문내용

1) 구매과정
①단계 : 제품이나 서비스에 대한 고객의 요구를 파악한다
-> 내부고객이 필요한 원자재나 서비스를 파악한 후 이것을 구매부서에 전달한다.
②단계 : 후보 공급자를 평가한다.
-> 내부고객의 요구가 파악되면 공급자가 데이터베이스에 입력되어 있는지를 확인한다. 일상적인 제품은 공급자에 대한 평가가 필요없지만 새로운 품목의 경우에는 자격이 되는 공급자를 평가할 필요가 있다.
③단계 : 공급자를 선정한다.
-> 주로 경쟁 입찰이나 협상을 통하여 이루어지는 것이 보통이다.
④단계 : 구매승인과정을 거친다.
-> 구매부서는 구매주문서를 작성하여 공급자에게 전달함으로써 계약을 제안하고, 공급자는 사인을 하여 구매부서에 돌려줌으써 계약을 받아들인다.
⑤단계 : 주문후 제품이나 서비스를 수령한다
-> 주문한 제품을 수령하는 과정이다. 주문품이 입고될 때 까지 걸리는 시간을 최소한으로 해야한다.
⑥단계 : 공급자의 성과를 측정한다
-> 공급자의 성과에 대한 지속적인 관찰 및 측정이 필요하다.

참고 자료

IT중소벤처기업을 위한 부품 구매 프로세스 개선 사례집(2007.05)
물류관리/장성기/2018.07
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/1088/ac/magazine