변혁적리더십
- 최초 등록일
- 2020.10.19
- 최종 저작일
- 2020.10
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소개글
변혁적리더십 성공사례 및 정의,장단점 분석과 변혁적리더십 한계점 및 나의의견에 대해 정리한 레포트입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
목차
1. 변혁적리더십 정의
2. 변혁적리더십 목표
3. 변혁적리더십의 중요성
4. 변혁적리더십의 3가지 요인
5. 변혁적리더십 장단점
(1) 장점
(2) 단점
6. 변혁적리더십의 과정
7. 변혁적리더십 vs 거래적리더십의 차이점
8. 변혁적리더십 성공사례
(1) 잭 웰치
(2) 세종대왕
(3) 사우스웨스트항공 CEO 허브켈러허
(4) 소프트뱅크 CEO 손정의
9. 변혁적리더십의 한계점
10. 결론 및 나의의견
본문내용
1. 변혁적리더십 정의
리더의 카리스마와 구성원들에 대한 지적자극과 개인적배려를 통한 자아개념을 자극하면서 리더로서 환경의 변화에 대응하여 새로운 조직문화와 비전, 규범등을 만들어내고 이것이 새로운 현실이 되도록 조직의 변화를 주도하는 리더의 활동을 말한다.
2. 변혁적리더십 목표
변혁적 리더십은 부하에게 자긍심을 심어주고 개인적 차원에서 부하를 존중한다는 것을 보여주며, 창조적인 사고를 할 수 있는 여건을 마련해 주고, 부하에게 영감을 제공함으로써 기대 이상의 성과를 이끌어 내는 것.
3. 변혁적리더십의 중요성
번스에 의하면 변혁적 리더십은 하나의 과정이기 때문에반드시 리더와 부하와의 관계만이 아니라 동료들 간이나 혹은 하위 리더들 간의 영향력 과정도 포함된다. 즉 변혁적 리더십은 조직 내의 어느 위치에 있는 사람에게도 발휘될 수 있다는 것이다.
그리고 인본주의, 평등, 평화, 정의, 자유와 같은 포괄적이고 높은 수준의 도덕적 가치와 이상에 호소하여 부하들의 의식을 더 높은 단계로 끌어올리기 위한 한 과정이다.
또한 변혁적 리더십은 만질 수 없는 특질 즉 비전, 공유되는 가치들 그리고 생각들을 통하여 관계를 형성해 나가는 데에 초점을 맞추어, 분리된 활동에 큰 의미를 주고, 변화된 과정에 구성원을 편입시키기 위해 공유 영역을 제공한다.
4. 변혁적리더십의 3가지 요인
(1) 지적자극
부하로 하여금 주어진 문제를 해결하기 위해 새로운 창의력을 발휘하도록 격려하는 것.
(2) 카리스마
부하가 리더에 대해 어떻게 인식하고 행동하는가 하는 측면에서 정의된다.
(3) 개별적 고려
리더가 부하의 발전욕구를 이해하고 공유함으로써 각각의 부하를 독특하게 다루는 것을 의미.
5. 변혁적리더십 장단점
(1) 장점
다양한 시각에서 광범위 하게 연구, 직접적인 의견 표현을 가짐, 부하들과 리더 사이에 일어나는 과정으로 간주, 다른 모델들을 확대한 폭 넓은 리더십 관점 제시, 부하들의 욕구, 가치관, 도덕성 강조
참고 자료
역사를 바꾸는 리더십, 제임스 맥그리거 번스
조직과 인간관계론, 이택호.강정원
컬러리더십, 신완선
미래형 리더의 조건, 백기복