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목차

1. NIKE
2. NIKE의 혁신
3. 혁신 사례 적용
4. NIKE 시스템의 문제점과 해결 방안
5. 요약과 결론
6. Q&A

본문내용

.NIKE의 SCM 혁신사례
미국의 유명한 경영전문 월간지 '패스트 컴퍼니'가 매년 발표하는 혁신기업 순위에서 애플·구글·페이스북을 제치고
나이키가 1위를 차지

.NIKE (미국)
운동화, 운동복, 운동용품 등을 제작 • 판매하는 세계 1위 스포츠용품 브랜드
180개국에 약 1000여개 매장
미국 내 시장점유율 약 54%
매출액 253억 달러 (약 26조원)
“JUST DO IT.”

.브랜드가치
미국 경제전문지 포브스에서 발표한 올해 스포츠 관련 브랜드 가치 순위
현재 나이키의 브랜드 가치는 세계 1위

.공장지도
베트남, 중국, 인도네시아, 스리랑카 등
전 세계에 744개의 공장운영
공장직원 수 약 100만 명

.아웃소싱(외주)
특히, 운동화의 경우 베트남 37%, 중국 34%, 인도네시아 23%, 태국 2%

.주문자상표부착시스템
:OEM(Original Equipment Manufacturer)
.주문자위탁생산 또는 주문자상표부착생산
.인건비가 비교적 저렴한 동남아시아 공장을 이용
.생산은 다른 업체, 브랜드는 자신의 것으로 고객에게 브랜드의 신뢰성을 제공가능

참고 자료

없음