(사회복지실천기술론) 지역사회수준의 실천기술

목차

Ⅰ. 사회복지실천의 조직상황
1. 거시적 실천의 정의
2. 사회복지실천의 조직상황

Ⅱ. 지역사회수준의 실천방법, Kettner, Daley, Nichols(1985)의 조직이론과 지역사회이론
1. 조직이론
2. 지역사회 이론
3. 지역사회수준의 사회복지실천 접근방법
4. 종류

Ⅲ. 조직과 지역사회 변화의 기술
1. 미시적 기술
2. 중간적 기술
3. 거시적 기술

본문내용

제 7 장
지역사회수준의 실천기술
사회복지에 있어서 지역사회수준 또는 거시적 실천은 모든 집단이나 클라이언트들을 위하여 활동하는 것을 의미하는 것으로 개인클라이언트나 집단과의 활동 이상을 말한다. 실천을 시작할 때 사회복지사는 클라이언트 개인이나 집단과 함께 하는 활동에 초점을 맞추게 되지만 “체계”를 변화시키는 문제는 어렵거나 모호하며, 변화될 필요가 있는 “체계”를 명백히 하기도 어렵고, 어떻게 변화시키는가도 불명확하다. 본문에서는 여러 체계들 안에서 그리고 체계들과 함께 활동하는데 필요한 기술에 초점을 두고, 대부분 기관의 상황 안에서 추구될 거시적인 실천을 주로 조직적인 관점에서 살펴본다.

제 1 절
사회복지실천의 조직상황
1. 거시적 실천의 정의
첫째, 거시적 실천은 사회의 어떤 면을 개선하거나 수정하려고 고안된 사회복지실천이다. 이러한
변화는 클라이언트가 필요한 자원을 얻지 못하거나 자원이 효과적으로나 효율적으로 제공될 수 없을 때 요구된다.
둘째, 클라이언트가 필요로 하는 것이 얻어질 수 없을 때 새로운 자원을 개발하는데 관계한다.
셋째, 클라이언트의 권리를 마땅히 찾도록 돕는 것이다.
넷째, 변화가 일어나야 할 필요가 있는 “체계”를 표적으로 한다. 다섯째, 가끔 클라이언트를 위하여 대변의 활용을 요구한다.
* 대변 : 클라이언트가 필요로 하는 것을 얻도록 돕기 위하여 중재하는 것
여섯째, 조직의 상황 안에서 자주 이루어진다. 즉, 기관이나 조직에 의하여 수행됨을 의미한다.

2. 사회복지실천의 조직상황
공식조직의 사무실 공간, 보수, 사무직원의 지원, 사무용품 등과 같은 만질 수 있는 자원의 제공과 같은 각종 이점들과 무형의 이익이 있지만 사회복지사가 공식조직에 소속되어 활동하는데 한계들이 있다. 이러한 한계들은 행동을 제한하는 정책이나 규칙과 규정을 포함하며 때때로 어려움의 원천이 되는 절차도 있다.

참고 자료

없음