[조직행동론]조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소방안을 제시 하십시오.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.조직 내 스트레스 요인
2. 스트레스 결과

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직은 내외적인 환경의 빠른 변화 그리고 조직의 직무내용의 복잡화와 대규모화로 인하여 그 안에 속한 조직구성원은 상당한 스트레스를 겪게 된다.
특히 정보화 사회로 돌입하면서 사람보다는 직무를 중점으로 조직을 생각하게 되었으며 기술적인 측면인 직무가 인간의 합리성보다 우선하게 되었다. 그리고 인간적인 측면은 직무 외의 일로 등한시하고 사람의 가치를 오직 직무수행능력에 의해 평가하게 되고 사람은 직무에 예속된 하나의 직무의 일부분 또는 직무수행 수단으로 생각하게 되었다. 이러한 조직에서 구성원은 조직 내에 살아남기 위하여 고도의 집중력을 요구하는 직무와 과중한 업무와 전문화에 의한 세분된 직무를 수행하게 되었다. 조직은 자연스레 직무를 위한 조직이 되어 구성원들은 인간성 소외 현상으로 인한 수많은 스트레스를 받게 되었다.
오늘은 이런 조직 내 다양한 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소방안에 대해 설명하고자 한다.

참고 자료

김광웅(2007). 현대인과 정신건강. 시그마프레스.
강동묵 외(2005). 직무스트레스의 현대적 이해, 고려의학.
한울 교육원 조직행동론 교안