‘현대 오일뱅크’의 조직설계 성공 사례 분석

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‘현대오일뱅크(주)’는 현대중공업그룹의 계열사이자 대한민국 최초의 민간 정유회사로 주요 사업에는 석유정제 및 석유제품 판매업이 있으며, 현대쉘베이스오일, 현대오일터미널, 현대케미칼 등을 자회사로 두고 있다. 1964년 창사 이래 반세기 동안 국가 에너지산업 발전과 안정 수급을 위해 매진해 왔으며, 1988년 국내 최초 중질유 분해시설을 도입해 석유정제 기술을 한 단계 끌어 올렸고, 93년 현대그룹 편입과 함께 본격적인 경쟁력을 갖추었다.
현대오일뱅크는 SK네트웍스 주유소 약 300여 개의 운영권을 인수하며 20여 년 만에 주유소 업계 2위로 올라섰다. 현재, 현대오일뱅크의 전국 주유소는 2500여 개로, SK(3100여 개) 다음으로 많다.
현대오일뱅크가 인수한 주유소의 절반 이상이 모두 수도권에 포진하고 있어 매출 및 인지도를 제고 할 전망을 보인다.

참고 자료

“기업 경쟁력의 원천은 ‘직원 만족’, <한경비즈니스>, 2010.06.29.
(접속일:2020.06.20.)
https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=001&oid=050&aid=0000017880
"현대오일뱅크, ‘선두 GS칼텍스’ 바짝 쫓으며 긴장시켜 ...2020년 6월 주유소 브랜드평판 2위" <미래한국>, 2020, 06, 11 (접속일:2020.06.19).
http://www.futurekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=134947
한국경영학회, 「따뜻한 감성과 창조적 진화의 기업, 현대오일뱅크」, 2009, 8~17쪽.