경영 전공 수업에서 A+ 받은 기업 분석 과제물(마케팅 분석을 찾는다면 보지도 마세요)

소개글

경영전공 수업 중 "기업 분석"에 대한 과제물입니다.

단순히 기업에 대한 조사만 한 것이 아니고, "기업이 생산과 물류를 관리하는 노하우" 라는 특정 주제를 중심으로 서술하여서 좋은 점수를 받았습니다.

분석한 기업은 ZARA와 Amazon 입니다.

의류회사로만 알고있는 ZARA에 대해 사실은 물류회사라는 새로운 시각으로 작성하였는데, 이 부분에서 칭찬을 받았습니다.
그리고, Amazon이 물류 회사로서 갖고 있는 강점과 기술, 비전에 대해 상세히 설명하였습니다.

목차

1. ZARA 기업 분석
2. Amazon 기업 분석

본문내용

1) 제조업 ZARA

1. ZARA는 ‘의류 제조 회사’인 동시에 ‘물류 회사’다.

미국의 경제매체 포브스는 매년 전 세계의 부호 자산 순위를 공개한다. 이 순위에는 성공적인 물류 시스템으로 거부가 된 인물도 있는데, 그 인물은 SPA 브랜드인 ‘ZARA’가 속해있는 스페인 최대 의류회사인 인디텍스의 회장이다. 패션 브랜드이자 의류회사의 회장이 어떻게 물류로 성공한 비결이 무엇일까? 그 정답은 선도적인 SCM 구축과 관리이다. ‘ZARA’는 성공적인 SCM을 구축한 대표적인 사례로 뽑힌다. 패션 브랜드 회사들의 고질적인 문제이자, SCM의 존재 이유인 ‘수요예측’과 ‘재고관리’를 현명하게 풀어내고 있다. 인디텍스 회사 철학인 ‘Instant Fashion’에 걸맞게 민감한 의류 시장의 트렌드를 파악해서 디자인, 제조, 유통에 이르는 시간을 단축하였다.

2. ZARA의 애자일 공급망 관리

ZARA의 생산물류 관리의 전체적인 밑바탕은 애자일 공급망 역량이다. 애자일은 ‘민첩함’을 뜻하며, 기업이 신속하고 낮은 비용과 높은 생산성을 유지하며 시장 수요에 대응하는 것을 말한다. ZARA는 지연 전략, QR 시스템, JIT 시스템, 대형 물류 센터의 자동화 전략 등으로 수요 변화에 맞추어 탄력적으로 대응하는 애자일 공급망(Agile Supply Chain)을 구축했다. 글로벌 컨설팅펌 맥킨지에 따르면 애자일 역량을 확보한 회사는 그렇지 못한 경쟁사 대비 평균 재고 및 재고일수가 낮음에도 불구하고 더 높은 서비스 레벨을 달성한다고 한다. ZARA는 소프트웨어 개발 프로세스의 방법론인 애자일 방법론을 차용해 생산물류관리에서 좋은 성과를 내고 있다. ZARA는 항공운송 및 자체 생산 등을 통해 ‘디자인-원자재 구매-생산-출고-진열에 이르는 공급망 리드타임을 3주 전후로 획기적으로 줄였다.

참고 자료

없음