청운대학교 인천캠퍼스 글로벌경영학과 경영학원론 기업의 합리적인 경영방안 과제

소개글

청운대학교 인천캠퍼스 글로벌경영학과 경영학원론 기업의 합리적인 경영방안 과제입니다.

목차

1. 서론
1.1 네이버 기업 소개
1.2 네이버의 성장과정
1.3 네이버의 연혁

2. 본론
2.1 네이버의 사업 전략
2.1.1 포털 서비스
2.1.2 지식검색
2.1.3 검색광고
2.1.4 모바일 서비스
2.1.5 해외 서비스
2.2 경영 분석&전략
2.2.1 M-eso 모델
2.2.2 SWOT
2.2.3 STP전략
2.3 인터넷 산업발전의 5가지 규칙
2.4 NAVER의 성공요인

3. 결론

본문내용

1.1. NAVER 기업소개
글로벌 기업 네이버(주)는 매일 평균 약 2,400만 명이 모바일을 통해 방문하는 검색 점유율 1위의 대한민국 대표 인터넷 회사다. 주요 서비스로는 국내 No.1 검색 포털 ‘네이버’와 자회사를 통해 글로벌 시장에 선보인 메신저 ‘라인(LINE)’ 등이 있다. 네이버는 현재 미래 성장동력 발굴을 위한 기술 개발과 관련 스타트업 투자를 강화하고 있다. 네이버가 집중하는 연구개발 투자 분야는 로보틱스, 모빌리티, 스마트홈, 지능형 자동차, 딥러닝, 스마트 디바이스 등이다.

네이버는 1999년 6월 이해진 네이버 이사회 의장을 비롯한 창업멤버들이 5년여간 준비한 끝에 정식 서비스를 시작했다. 당시 회사명은 네이버컴이었다. ‘네이버’라는 어원은 ‘항해하다’라는 영어표현 ‘navigate‘에 ‘사람’을 뜻하는 ‘-er’을 붙여 ‘NAVER’가 만들어졌다. ‘인터넷을 항해하는 사람들’이라는 의미다.
네이버는 설립 이후 과감한 M&A(인수합병)와 기술투자를 통해 성장해왔다. 2000년 7월 온라인 게임업체 한게임(설립자 김범수)과 검색전문회사 서치솔루션 등을 인수합병하고 회사 이름을 엔에이치엔(NHN: Next Human Network)으로 변경했다. 합병 후 서비스에 집중하며 경쟁력을 갖춰가던 네이버는 통합검색을 세계 최초로 출시했고, 국내에서는 처음으로 검색광고 모델을 선보였다. 게임에서는 이제는 보편화되어 있는 ‘부분유료화’라는 혁신적인 모델도 도입했다.

인터넷 초창기 네이버는 척박한 한글 데이터베이스(Database, DB) 환경을 극복하고 이용자의 검색수요를 만족시키기 위해 새로운 서비스들을 선보여 왔다. 묻는 사람과 대답하는 사람이 잘 연결되기만 한다면 누군가에게 소중한 정보가 될 수 있다는 생각을 갖고 ‘지식iN’을 선보였다. ‘블로그’, ‘카페’ 등 이용자들이 자발적으로 콘텐츠를 생산, 공유할 수 있는 플랫폼도 구축했다. 또 다양한 전문기관과 손잡고 한글 DB를 더욱 풍부하게 만드는 데에 집중했다.

참고 자료

네이버지식백과
http://terms.naver.com/
다음 블로그
http://blog.daum.net/asy499uko2rf/36
위키백과
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9C%84%ED%82%A4%EB%B0%B1%EA%B3%BC:%EB%8C%80%EB%AC%B8
구글-prezi
https://prezi.com/hzcposabfh42/naver/