조직행동론의 이론과 우리나라 속담 연결시키기 (A+받은 자료)
- 최초 등록일
- 2020.07.18
- 최종 저작일
- 2020.06
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소개글
"조직행동론의 이론과 우리나라 속담 연결시키기 (A+받은 자료)"에 대한 내용입니다.
조직행동론 과목에서 A+ 받았습니다.
조직행동론에서 나온 이론들과 우리나라의 속담을 접목하여 작성하였습니다.
공부하실 때나 과제하실 때 많은 도움이 될 것입니다.
목차
1. 개방체계이론 투입과 산출
2. 귀인이론
3. 행동이론
4. 고전적 조건화 이론
5. 강화이론=행동수정이론
6. 사회적인지(=학습)이론
7. Maslow 욕구단계이론
8. Herzberg 2요인이론(동기-위생요인이론)
9. 공정성이론
10. 목표설정이론
11. 기대이론
12. 팀 이론
13. 리더십 특성이론
14. 리더십 행위이론
15. McGregor X이론 Y이론
16. 경로-목표이론
17. 리더-멤버 교환(LMX) 이론
18. 변혁적 리더십 이론
19. 직무특성이론
20. 묵시적 리더십/추종자 이론
본문내용
1<. 개방체계이론 투입과 산출
경영자들이 비판적 사고를 하는 데 있어 중대한 영향을 끼치며 조직은 환경과 상호작용하는 체계이며 환경을 통해 자원 또는 투입 요소를 얻고 이들을 전환시켜 결과물을 산출하고 소비를 위해 다시 환경으로 돌려보낸다는 의미를 담고 있습니다. 모든 조직은 특별하고 내/외부의 환경 요인이 효율성에 영향을 미칠 수 있다는 이론입니다.
✔ “콩 심은 데 콩 나고 팥 심은 데 팥 난다”
✔ “아무리 바빠도 바늘허리 내어 못 쓴다”
모든 일은 원인에 따라 결과가 생기니(인과관계) 아무리 바쁜 일이라도 일정한 순서를 밟아야 함을 의미한다.
➜ 조직은 환경과 상호작용하며 환경->투입->변환과정->산출->피드백 순서에 따라 일이 이루어지고 이러한 과정에 따라 투입을 통해 산출이라는 결과에 영향을 미치는 개방체계 이론과 관련되어서 원인이 있어야 결과가 생길 뿐만 아니라 일정한 순서를 밟아야지 일이 진행되고 결과가 나온다는 의미에서 그 뜻이 어우러질 수 있다고 생각하였습니다.
2<. 귀인이론
행동원인을 그 사람의 개인적인 속성에 해당하는 내부 귀인과 상황요인인 외부 귀인이라는 두 가지에서 찾는다는 이론입니다. 상황과 일관성, 독특성, 합의성을 접목하여 내부/외부 귀인을 할지 결정하며 행동의 원인을 외부요인보다는 내부요인에 기인한 것이라고 여기는 경향을 근본적인귀인오류, 개인이 자신의 실패를 내부요인보다는 외부요인으로 귀인 하는 현상을 자존적 편견이라고 합니다.
✔ “집이 망하면 지관만 탓 한다” “소경이 개천 탓 한다”
무슨 일이 잘못 되면 남의 탓만 한다는 의미를 담고 있다.
➜행동원인 특히 무슨 일이 잘못되면 그 사람 내부에서 찾는 것이 아닌 무슨 일이 잘못되면 그 원인을 외부요인에서 귀인 한 것이라고 생각하는 의미에서 근본적인 귀인오류와 그 뜻이 어울러 질 수 있다고 생각하였습니다.
3<. 행동이론
개인의 행동은 외부환경의 자극에 대한 결과로 형성되고 학습된다는 견해를 말합니다.
참고 자료
없음