Uber 기업 분석

목차

1. 기업 소개
2. 기업 분석
3. 사례 분석
4. 대안 제시

본문내용

1. 기업 소개
2009년 3월 미국 캘리포니아 주 샌프란시스코에서 창립된 스마트폰 기반의 운송 네트워크 회사이다. 자사 소속의 차량이나 공유된 차량을 승객과 중계하여 승객이 이용 요금을 지불하며, 그 회사에서 수수료 이익을 얻는 라이드 셰어링 서비스를 제공한다. 이 택시 서비스의 전략은 전 세계 주요 대도시에 초점을 맞추는 것이며, 2016년 초까지 68개 국가 375개 도시로 확장할 수 있도록 하였다. Uber의 비즈니스의 핵심에는 고객이 집, 레스토랑, 바에서 편안히 자동차를 부를 수 있는 스마트폰 앱이 있다. 이 앱은 근처에 있는 자동차를 보여주고, 해당 자동차가 고객이 있는 곳을 지날 때 고객에게 알려주며, GPS 지도 기술을 사용해 화면에 자동차의 이동을 추적해 보여준다. 고객은 앱에서 신용카드로 결제하므로 현금이 오가지 않는다. 운전자는 수수료의 80%를 받고, Uber는 20%를 받는다.

참고 자료

교재, 글로벌시대의 국제경영, 박철순 옮김.
홈페이지, Uber (http://www.uber.com)
I drive with Uber (http://www.idrivewithuber.com)
블로그, 도레미, “우버가 한국에서 계속 실패하는 이유”, brunch, 2019.08.11
PETER AIKEN, “Uber Success Story and Faster Growth Through Mobile Application”, Tvisha, 2018.06.21