임파워먼트모델

목차

1. 임파워먼트

2. 임파워먼트모델의 실천
1) 대화 단계
2) 발견 단계
3) 발전 단계

본문내용

I. 임파워먼트
강점 관점을 현장에서 수행하기 위해서는 클라이언트에게 임파워먼트(empowerment)가 되고 이것이 클라이언트의 역랑 강화로 이어지는 과정이 연속적으로 수행되어야 한다. 이런 일련이 과정을 <아래의 그림>에서 살펴볼 수 있다.
생태 체계 관점은 환경에 대한 적응력에 관심을 갖기 때문에, 클라이언트의 강점을 인정하고 강화하는 것이 초점을 맞춘다.
두 이론이 모두 클라이언트의 강점을 인정하고 있지만, 생태체계 관점이 사회복지사 중심으로 문제해결 과정을 진행하는데 반해서, 강점 관점은 클라이언트가 중심이 되어 문제를 해결하도록 하는 점에서 차이가 있다.
강점 관점을 실현하려면 클라이언트에게 권한을 부여하여야 한다. 사회복지사가 권한을 갖고 있으면, 클라이언트는 사회복지사에게 의존하려 할 것이다.
따라서 클라이언트를 변화의 대상에서 함께 계획하는 자, 또는 파트너로 인식하는 것이 필요하다.

참고 자료

없음