경영의사결정에 필요한 원가회계정보

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‘의사결정(Decision making)’이란 일정한 목적 또는 목표를 달성하기 위해서 여러 가지 선택가능한 행동 또는 방법 중에서 최적의 대안을 선택하는 것을 의미한다.경영자는 업무를 수행하는 과정에서 여러 가지 선택가능한 행동 또는 방법 중에서 최적의 대안을 선택하는 것을 의미한다.경영자는 업무를 수행하는 과정에서 여러 가지 의사결정을 하게 되는데 이를 효율적으로 수행하기 위해서는 많은 정보를 필요하며 그 가운데서 원가정보는 가장 중요한 역할을 한다.경영자의 의사결정은 장기적인경영계획에 바탕을 둔 전략적인 장기의사결정이 있는가 하면,단기경영계획과 관련된 단기의사결정도 있다.

1. 단기의사결정 : 보통 1년 이내의 단기에 영향을 미치는 의사결정으로 화폐의 시간가치를 고려하지 않는다.단기의사결정의 내용에는 생산일정계획이나 판매량계획과 같이 반복적으로 발생하는 일상적 의사결정과 특별 주문 수락이나 제품폐지여부와 같은 비반복적으로 발생하는 특수의사결정이 있다.
2. 장기의사결정 : 그 효과가 장기간에 걸쳐서 나타나는 의사결정으로 화폐의 시간가치를 고려해야 한다.장기의사결정의 내용에는 설비투자 의사결정이나 사업부신설 의사결정 등 장기적 경영계획과 관련된 내용이다.

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