학과 발전계획서

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목차

1. 학과 SWOT 분석
2. 4년을 만들어가는 체계적인 입시준비
3. 알림을 통한 학과 이미지 개선
4. 대학-산업체 중심의 교육 정착
5. 재학생의 체계적 관리 운영

본문내용

강점
- 실무중심 교수
- 교사양성에 대한 이미지
- 실습실 개선 등의 대학 및 학과 노력
- 학부, 대학원(일반 석박사, 교육석사) 연계교육과정

약점
- 많은 정원으로 우수학생 확보 부족
- 해외취업,해외연수 등의 알림 부족
- 스타 학생의 양성 부족
- 2003~2009년 이후 언론노출 기회 부족

기회
- 국가의 뷰티산업 육성 계획
- 뷰티시장의 성장(피부, 네일)
- 뷰티시장의 세분화 확대

위협
- 특성화고의 진학률 감소 및 국가정책
- 최근 교사 임용시험 없음
- 학부모들의 미용진로 의식 부족
- 미용을 기술직로 인식하는 학생

전략 1 : 4년을 만들어가는 체계적인 입시준비
1. 학과 홈페이지 개선(Simple, Action)
- 동영상 인터뷰(선배)
- 스토리텔링(Story Telling)식 재학생 인터뷰
- 학생홍보요원 운영 - 후배 추천
- 관리를 위한 전담 조교 운영

2. 특성화고 관리 프로그램 운영
- 미용고 등 특성화고 학생 대상 - 캠퍼스 체험 프로그램
- 특성화고 무료 특강 프로그램
- 학과 출신 특성화고 선생 관리

3. 학과 차원의 스승의 날 및 부모님 초청 프로그램
- 재학생을 통한 모교 선생님 초청 행사 - 자연스러운 선생 관리
- 캠퍼스 투어 및 체험 프로그램 운영
- 재학생을 통한 부모님 초청 행사 - 졸업작품 또는 졸업논문 발표회 부활
- 언론노출 등의 기회 제공 및 부모님에 의한 구전 마케팅 효과

참고 자료

없음