((강추자료A+)) 비전 및 경영목표 달성을 위한 핵심가치 해설 - 핵심가치 내재화, 글로벌 기업의 핵심가치, 핵심가치 실천 매뉴얼, 핵심가치 수립과정

소개글

"((강추자료A+)) 비전 및 경영목표 달성을 위한 핵심가치 해설 - 핵심가치 내재화, 글로벌 기업의 핵심가치, 핵심가치 실천 매뉴얼, 핵심가치 수립과정"에 대한 내용입니다.

목차

1. 핵심가치 개념

2. 핵심가치의 필요성
1) 기업의 가치체계 속에서 핵심가치
2) 핵심가치의 역할과 중요성

3. 글로벌 기업의 핵심가치 사례
1) GE의 8 Values, 4 Actions
2) Toyota의 Toyota Way 21
3) DU PONT
4) 삼성
5) 인천국제공항공사
6) IBM 새로운 핵심가치

4. 핵심가치의 주요 기능
1) Who we are
2) What we believe
3) Where we are going
4) How we will get there

5. 핵심가치 실천 매뉴얼
1) 실천개요
2) 핵심가치 실천전략
3) 핵심가치 내재화 과정
4) 핵심가치 수립과정

본문내용

1. 핵심가치 개념
핵심(Core)과 가치(Value)의 합성어로, 국어 사전적 의미에서 핵심(核心)은 사물의 가장 중심이 되는 부분, 가치(價値)는 대상이 인간과의 관계에서 중요하게 여기는 것으로 정의되며, 일반적으로 개인에게 있어서 핵심가치란 신뢰, 정직, 성실 등 사람마다 중요하게 생각하는 가치들을 생활신조나 좌우명으로 삼아 삶을 살아가는 기준이 될 수 있고, 조직에서 핵심가치란 구성원이 공통으로 지녀야 할 가치관이나 신념으로 조직이 추구하는 본질을 서로 공유하고 실천하기 위한 행동방식과 의사결정의 기준을 의미한다. 따라서, 핵심가치는 우리가 “무엇을 위해 일을 하고, 어떤 구성원이 되어야 하며, 어떤 행동을 하여야 하는가?”를 결정해 주는 가장 중요한 요소이며, 조직의 비전과 경영목표를 달성하고 더 나아가 올바른 사고와 행동 방향을 제시해 주는 기본규범이 되기도 한다. 핵심가치는 조직 구성원이 함께 공유하고 신뢰하는 원칙, 신념으로 후배가 선배로부터 일하는 방식, 의사소통 방법 등을 자연스럽게 몸소 익히듯이 오랫동안 지속되어 온 조직문화의 일부라고도 할 수 있다. 하지만, 이런 영구불변할 것 같은 핵심가치들도 시대의 흐름과 급변하는 외부 경영환경에 기업 존립자체의 위기가 되기도 하면서 새롭게 재정립할 필요성이 대두되었고, 실제로 우리가 익히 알고 있는 GE, IBM, 네슬레, 도요타 등 글로벌 기업들도 시대의 변화에 따라 위기를 극복하기 위해 핵심가치를 재정립하여 장수기업이 되었다.

참고 자료

없음