Lean Production,Cellular Production,canon의경영혁신,Another Cases

목차

1. Lean Production
2. Cellular Production
3. 캐논의 경영혁신
4. Another Cases

본문내용

LEAN PRODUCTION
기업의 여러 활동에서 사용되는 자원의 양을 최소화하는 것을 강조하는 생산운영관리에서의 경영철학 작업 공정 혁신을 통해 비용은 줄이고 생산성은 높이는 모든 방식
JIT, 무재고 생산, 재고 제로 시스템, 도요타 생산시스템(TPS)

일본의 Ohno에 의해 낭비를 관리적 차원에 의해 분류한 것
1)과도한 생산 : 실제 필요 시점보다 미리 생산하는 것으로 자재의 원활한 흐름방해, 품질과 생산성 감소시킴
2)생산 지연: 재화가 움직이지 않거나 가공되고 있지 않을 때 발생

참고 자료

없음