CU 마케팅전략과 SWOT분석

소개글

CU 마케팅전략과 SWOT분석 레포트입니다.

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목차

1. CU 소개

2. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

3. CU 마케팅전략 사례분석
(1) 서비스마케팅
(2) 지역특화 마케팅
(3) 소셜마케팅
(4) 브랜드 마케팅

4. CU를 위한 새로운 마케팅전략 수립

본문내용

1. CU 소개

CU는 편의점운영과 체인점컨설팅을 주된 사업으로 하는 BGF리테일이 20여년간 일본계 편의점인 훼밀리마트를 라이센스 계약을 통해 운영해본 경험을 토대로 2012년 계약을 해지하고 CU라는 독자적인 브랜드로 출범하게 되었다. CU는 국내 소비자의 특성과 매정별 입지를 과학적으로 분석해 '한국형' '친환경'을 표방한 새로운 개념의 편의점으로 생활의 편의를 돕고(Convenience) 최상의 상품과 서비스, 운영상의 편의성과 수익성으로 고객과 가맹점주(You)를 소중히 모시는 생활 속 쉼터를 조성하겠다는 뜻을 담아 이들 영어단어의 앞 글자로 조합한 이름이다.
현재 CU는 한국 편의점업계에서 시장점유율 1위를 차지하고 있으며 우수한 브랜드파워를 가지고 있다.
2. CU SWOT분석

(1) Strength

1) 업계 시장점유율 1위
- 전국 네트워크로 지역적으로 차별화된 비즈니스 모델 개발 유리
- 최대 점포망을 활용해 지역사회에 친화된 형태의 상품과 서비스를 도입

2) PB상품의 판매호황
- 수익 증가& 영업이익의 증가
- 연계수익의 발생 가능성

3) 물류시스템 대수술
- 물류센터의 발주권 소멸, 가맹 본부 중심 물류체제
- 음료 카테고리에 시범 적용

(2) Weakness

1) 브랜드명 변경으로 인한 비용
- 1990년부터 2012년까지 일본에 본사를 둔 훼미리마트라는 브랜드로 편의점업 시작
- 과도한 로열티 비용을 줄이고, 해외진출을 용이하게 하고자
2012년 8월부터 독자브랜드 CU로 상호 변경
→ 매장 리뉴얼 및 기존 매장 유지에 더 신경을 써야 하는 상황이 됨
상호 변경에 불만을 가진 일부 점주들이 소송을 하기도 했음

2) 점주들과의 갈등 심화
- 경영실적을 올리기 위해 무분별하게 점포수를 늘려 점포당 평균 매출액 감소
- 주당배당금은 점차 늘어나 34.93%의 지분을 가진 홍석조 회장의 주머니만 두둑해지고 있음

참고 자료

없음