사회복지조직 재정관리의 개념, 목적, 특징에 대해 설명하고, 전통적 예산의 원칙과 현대적 예산의 원칙에 대해 비교하여 기술하고, 지역사회복지관의 예산 편성 절차 및 결산의 절차

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 재정관리 특징
2. 전통적 예산원칙과 현대적 예산원칙
3. 지역사회복지기관에서 예산을 편성하는 절차

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

일반적으로 재정관리는 조직이 수행해야 하는 목표를 향할 때, 적절한 재정자원을 계획적으로 사용하기 위해 배분, 사용, 관리하는 과정을 말한다. 사회복지조직에서의 재정관리 역시 사회복지기관이 사용할 수 있는 재정적인 현황을 파악 및 관리하기 위한 체제를 의미한다.
특히나 사회복지조직은 일반 행정조직이나 기업 조직에 비하여 운용할 수 있는 가용자산이 부족한 형편이므로, 개인 혹은 기업의 후원금을 늘려 나가기 위한 사회복지 마케팅이 이루어져야 하는 조직이라는 특성을 지닌다. 이때 조직에게 후원된 금액이 어떻게 사용되고 있는지 회계 발표를 위해, 그리고 그 효율적인 재정계획을 세움으로써 효율적 예산 통제를 실시할 수 있을 것이다.
다만, 기업처럼 유형 제품을 제공하는 것이 아닌 무형의 서비스이므로, 그 가치를 환산해내어 투입과 산출을 정의하기가 어렵다는 점에서 한계가 발생한다는 것을 유념해야 한다.

참고 자료

김남수, 사회복지행정론, 공동체, 2018.02.28.