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목차

1 .마니아– 사람경영, 인재경영
2. 목계- 경청, 침묵을 통한 카리스마
3. 메기- 경쟁, 최고지향(메기론)
4. 연- 위기경영, 공격경영

본문내용

이건희
출생 : 1942년 1월 9일 생
인간중심·자율경영·기술중시·사회공헌을 축으로 삼아 획기적인 경영혁신을 추진하여 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킴

성격
-말이 적고 과묵형의 조용한 성품이면  서도 박력과 결단성도 있는 성격
-경청하는 스타일
-침착하고 치밀하고 꼼꼼한 성격

<중 략>

1.마니아– 사람경영, 인재경영
삼성의 경영이념
: 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌하는 것

=> 사람이 기업의 바탕임을 강조

-어려서부터 사람공부를 한 이건희
인간미와 도덕성의 회복, 예의범절을 중요시

의인불용 용인물의’(疑人不用 用人勿疑)의 원칙
ex) 삼성 협상팀의 협상 방법

조직개발 POINT
조직원들에게 인간으로서의 기본적인
것들을 요구하는 동시에 신뢰를 줌으로써 리더와 조직원들간의 믿음을 바탕으로한 올바른 관계가 유지되고 업무를 안정되게 이끌어 나갈 수 있도록 장려함

참고 자료

없음