[공급망관리,scm] webvan의 공급망관리 사례.(실폐사례)

소개글

실폐사례는 성공사례보다 없죠~~
귀중한 자료니 잘 받아가세요~

목차

서론
1.웹반의소개
2.파산과정
본론
1.회사의창립
2.고유사업 모형
3. Growth and Efficiency Projections
4.확장
5.성장계획의 재조정
6. Changes to Business Model
결론
7.파산요인

본문내용

1. Webvan의 소개
Webvan은 1996년 루이스 보더스가 온라인을 이용하는 고객에게 식료품 음식재료 등을 주문 받아 가정에 직접 배달에 준다는 기존에 생각할 수 없었던 독특한 모델로 출발함. 인터넷 열풍이 불던 1999년 기존의 오프라인의 수퍼마켓 산업이 가지고 있던 단점과 고객의 이상점 변화, 획기적인 식료품 배달서비스 등을 목표로 사업을 시작. 소비자들의 관심을 끌면서 미국 식료품업계에 두각을 나타냄.
2000년 3분기동안 최고의 온라인 식품점으로 선정. 사업 개시 후 바로 나스닥에 상장됨.

2. Webvan의 파산 과정
1) Webvan은 2001년 7월 6일 상거래 후 한때 주가총액이 87억달러에 달하던 것이 주당 6센트로 떨어짐.
2) Webvan은 7일 자산 및 기업 매각 등의 청산 절차 밟음. 9일 파산신청하고 서비스 중단.
3) Webvan은 샌프란시스코를 비롯한 미국 내 7개 도시 지역의 소비자들을 대상으로 제공하던 온라인 슈퍼마켓 서비스를 중단하고 약 2000명의 직원을 해고.
4) 나스닥 상장기업의 목록에서 제명됨.

참고 자료

없음