예산편성은 조직의 특정한 목적을 달성하기 위해 필요한 비용을 추정하는 과정입니다. 본 교과목에서 배운 여러 가지 예산체계 모형

소개글

사회복지행정론
주제: 예산편성은 조직의 특정한 목적을 달성하기 위해 필요한 비용을 추정하는 과정입니다

목차

1. 서론

2. 본론
1) 품목별 예산
2) 성과주의 예산
3) 품목별 예산과 성과주의 예산의 장,단점 비교
4) 품목별 예산을 적용한 사회복지 예산안
5) 성과주의 예산을 적용한 사회복지 예산안

3. 결론 - 소감

4. 참고문헌

본문내용

사회복지기관에서의 재정 관리는 기관을 효과적으로 운영하기 위해 필요한 예산을 계획하고 집행하며, 관리하는 과정을 의미한다. 이러한 재정이 존재하지 않는다면 기관은 형성될 수도 없고, 클라이언트의 문제를 해결하기 위한 서비스를 제공하는 것도 불가능하게 된다. 사회복지기관에서 운용될 수 있는 재정은 한계가 존재하기 때문에, 사회복지기관을 운영하는 행정 담당자는 제한된 예산을 효율적이고 효과적으로 사용하기 위하여 재정관리 활동에 필요한 기초적인 지식 및 기술을 보유하고 있어야 한다. 본론에서는 사회복지기관에서 재정 관리에 적용할 수 있는 예산체계모형 중 품목별 예산 모형과 성과주의 예산 모형에 대해 소개하고, 이들의 장점과 단점을 비교해 보는 시간을 가질 것이다. 또한 실제 사회복지기관에서 품복별 예산 모형을 적용한 예산안과 성과주의 예산 모형을 적용한 예산안의 사례를 작성해보고자 한다.

1. 품목별 예산
품목별 예산 모형은 한 해의 집행될 예정인 총 비용과 사용 영역을 목록화 하여 보여줄 수 있는 모형이다. 품목별 예산은 각각의 품목들을 정의하고, 상호 독립적으로 운용된다. 또한 기관에서 사용될 모든 수입과 지출에 대한 내용이 예산안에 표시되어 있어야 하고, 수입 및 지출의 총계가 일치되어 있어야 한다.

참고 자료

최용민, 김치영, 김경희, 이종모. (2015). 사회복지행정론. 동문사.
신복기 외. (2019). 사회복지행정론. 공동체.