리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요

목차

1. 멘토링 리더십의 사회복지조직에의 적용 및 특성
2. 스폰서링 리더십의 사회복지조직에의 적용 및 특성
3. 각성 리더십의 사회복지조직에의 적용 및 특성
4. 민주적 리더십의 사회복지조직에의 적용 및 특성
5. 자유방임적 리더십의 사회복지조직에의 적용 및 특성

본문내용

I. 멘토링 리더십의 사회복지조직에의 적용 및 특성
멘토링(mentoring)은 사회복지사 직원들을 믿고 그들의 '긍정적 의도(positive intentions)'를 긍정적으로 지지함으로써 사회복지사 직원이 자신의 무의식적 역량(unconscious competence)을 발견해 내고 내적 저항(resistance)과 방해물(interferences)들을 극복하도록 인도하는 것을 의미한다. 멘토로서의 사회복지 리더는 자신을 한 예로 삼아 상대 사회복지사 직원의 내적 지혜와 '공진(共振)하거나(resonating with)' 풀어내주고(releasing) 드러나게(unveiling) 해 긍정적인 방법으로 상대의 신념과 가치를 형성하거나 영향을 주는 사람들이다. 이런 종류의 맨토링은 종종 맨토가 상대의 일부로 내재화되어 더 이상 외적으로 존재할 필요가 없다. 이런 사람들은 삶의 다양한 상황에서도 이러한 '내적 멘토(inter mentors)'들을 품고 다니며 실제적인 도움을 받는다.

참고 자료

없음