지도성이론 요약본 레포트

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목차

1. 지도성의 개념
1) 지도성(Leadership)의 정의
2) 지도성연구에 대한 접근방법

2. 지도성 특성이론
1) 이론 개요
2) 지도자 특성

3. 지도성 행동이론

4. 지도성 상황이론
1) 상황적합적 지도성 – 피들러(F.E.Fiedler)의 상황이론
2) 경로-목표이론
3) 3차원 지도성 효과이론 (W.J.Reddin)
4) 상황적 지도성이론 (P.Hersey & K.H.Blanchard)

5. 최근의 지도성이론
1) 변혁적 지도성
2) 분산적 지도성
3) 수업지도성
4) 그 외의 지도성

본문내용

1. 지도성의 개념
1) 지도성(Leadership)의 정의
- 개인적 속성에서 보면 지도자는 특정한 직책이나 역할 수행 과정에서 지도성을 발휘
- 사회적 과정에서 보면 지도자는 집단구성원과의 영향력 과정에서 지도성을 수행
① 개인의 행동 및 능력 ② 집단상황에서 일어나는 현상 ③ 목표달성을 위한 과정
④ 권력관계의 형태 ⑤ 영향력 행사의 과정 (공통 요소)

<중 략>

2) 경로-목표이론
- 지도성의 상황적합적 접근 이론 중 하나로 기대이론에 근거
- 지도자가 상황적 요인을 고려하여 보상을 받게 되는 하위자의 행동을 명료화.
지시적 지도성 / 지원적 지도성 / 참여적 지도성 / 성취지향적 지도성
- 하위자의 개인적 특성과 직무환경의 특성을 고려

3) 3차원 지도성 효과이론 (W.J.Reddin)
- 오하이오 주립대학의 과업지향 행위와 관계성 지향 행위의 차원에다가 효과성 차원을 첨가하여 개발

참고 자료

없음