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조직의 경영기능(경영의 기능)

merida
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최초 등록일
2020.02.06
최종 저작일
2020.02
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본문내용

조직을 구성하고 경영하는 일은 경영자의 책임이다. 조직의 경영은 기능 중심으로 상호의존적 성격을 통합시키는 일이 기본과제이다. 20세기 초, 페이욜(H. Fayol)은 모든 경영자는 다섯 가지 경영기능, 즉 계획, 조직, 명령, 조정, 통제 등의 기능을 수행한다고 보았다. 1950년대 중반 UCLA의 쿤츠와 오도넬(H. Koontz and C. O' Donnell)교수는 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 기능을 기본으로 경영에 관한 책을 출간하였고, 그 후 20여 년 동안 경영에 관한 분야에서 베스트셀러가 되었다. 일반적으로 경영은 네 가지 기본기능, 즉 계획, 조직화, 지도, 통제 등으로 집약되어 있다.

[위의 그림]은 네 가지 경영기능의 내용을 요약하고 있다. 이러한 기능이 포함하고 있는 의미는 각각 독립적으로 보일 수도 있지만 이 네 가지 기능(POLC)을 경영자는 동시에 수행해야 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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