저원가 전략을 수행할 수 있는 원천은 무엇이며, 산업 내에서 기업이 비용우위를 창출할 수 있는 방법은 무엇인지 서술하시오

목차

I. 저원가 전략의 원천

II. 비용우위를 창출할 수 있는 방법
1. 차별화전략
2. 원가우위전략
3. 집중화전략

III. 참고문헌

본문내용

저원가 전략을 수행할 수 있는 원천으로서 소개할 전략은 미국 Harvard대학교의 Michael Porter교수가 개발한 본원적 전략모델(generic strategies model)이다. 이 모델을 '본원적' 전략모델이라고 부르는 이유는 여러 산업에 속해 있는 다양한 종류의 기업에 적용될 수 있기 때문이다. [아래의 그림]에 소개되는 모델의 수직축은 전략적 표적을 표시하고 있다. 즉, 제품과 서비스가 해당 시장 전체를 표적으로 하거나, 틈새시장을 표적으로 할 수 있음을 나타내고 있다. 틈새시장이란 많은 경쟁자가 관심을 갖지 않거나, 무시하거나 또는 접근하기 어려운 좁은 시장을 말한다.

예를 들면, 요즈음 출현하기 시작하는 소위 Silver Town이라고도 불리는 아파트는 은퇴한 노년층 중에서도 독립적으로 생활하고자 하는 고객층을 위한 것이다. 즉, 이러한 주거시설은 일반아파트와는 달리 노년충들이 필요로 하는 레크리에이션, 건강, 의료 및 교통편의시설을 제공함으로써 특정 고객층이 가지고 있는 욕구를 충족시키고자 하는 것이다. 수평축은 전략적 우위를 나타내는 것으로 제품이나 서비스가 무엇을 강점으로 경쟁하는가를 설명하고 있다. 즉, 제품의 독특한 특성 또는 저렴한 가격을 강점으로 고객을 끌 수 있는 것이다.

참고 자료

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