[기업다각화] 다각화의 의의와 유형 및 장단점

목차

I. 다각화의 의의

II. 다각화의 유형
1. 방향에 따른 분류
a) 수직적 다각화
b) 수평적 다각화
c) 사행적 다각화
2. 내용에 의한 분류
a) 신제품형 다각화
b) 신사업형 다각화

III. 다각화의 장·단점

본문내용

I. 다각화의 의의

기업의 다각화(business diversification)란 기업이 지금까지 운영하고 있던 업종이 외의 다른 업종에 진출하여 여러 가지의 업종을 동시에 운영하는 것을 말한다. 이러한 기업의 다각화는 협의와 광의의 다각화가 있다.
전자는 기업이 현재 참여하고 있는 산업이나 업종이외의 다른 산업이나 업종에 진출하여 기업을 운영하게 되는 것을 말하며, 후자는 생산과정에서 생긴 부산물이나 제품을 판매하는 수직적 다각화와 동종 산업의 다른 제품품목을 추가적으로 제조/판매하는 것과 같은 수평적 다각화가 있다.
예를 들면, 수직적 다각화는 지금까지 식품을 생산하던 기업이 식품의 판매까지 참여하는 경우이며, 수평적 다각화는 지금까지 세탁기만 생산하던 기업이 청소기 생산에도 참여하게 되는 것을 말한다.
이와 같이 기업이 다각화를 하는 목적은 단일 업종이나 단일 산업에만 참여하게 되는 경우에 따르는 기업의 위험을 분산시켜 기업의 안정과 경영의 합리화를 도모함으로써 기업의 성장을 촉진시키고 시장지배력을 증대시켜서 궁극적으로는 기업의 이익을 증대시키는 것이다.
그러나 기업이 다각화를 하면 당연히 성장하는 것으로 인식해서는 안 편다. 어떤 기업이 여러 가지 업종에 진출하여 많은 종류의 제품을 생산한다고 할지라도 그 기업이 생산하고 있는 제품의 대다수가 사양 산업에 속해 있는 제품들이라면 기업성장에 도움이 되는 다각화는 될 수 없다.
따라서 오늘날 기업 다각화는 단순히 여러 가지 제품이나 산업에 진출한다는 의미보다는 급속한 기업환경 변화에 대응하여 새로운 성장산업에 진출하는 의미로 받아들여야 한다.
이러한 기업의 다각화 방법에는 두 가지가 있는 데, 하나는 내부적 다각화이고 다른 하나는 외부적 다각화이다.
내부적 다각화는 기업이 현재 가지고 있는 기술이나 설비를 이용하여 다각화를 수행하는 것이고, 외부적 다각화는 다른 기업을 계열화하거나 합병함으로써 이루어진다.

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