인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X.Y 이론에 대해 서술하시오

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본문내용

맥그리거(D. McGegor)는 인간에 대하여 지니고 있는 기본가정을 X, Y 두 가지 범주로 나누고(아래의 표 참조), 그 범주에 따라서 조직구조의 형성, 정책 수립, 리더십방향이 달라진다고 말했다.

맥그리거는 위의 두 가설을 토대로 다음과 같은 인간성에 대한 가설을 제시하였다. 우리가 경제해야 할 것은 자칫 X이론은 나쁜 것이고 Y이론은 좋은 관리이론이라고 이해하는 것이다.
근본적으로 이 이론은 복잡한 인간관을 간단히 양분한 것인 만큼 경영자 자신의 행동양식, 부하의 개인차 또는 상황요인 등을 고려하지 않고 항상 Y이론을 적용하거나 X이론을 적용했을 때 효과적일 수 있는가의 의문이 남는다. 사실 모든 사람들은 성숙할 수 있는 잠재력이나 자발적으로 성숙화 될 잠재력을 가지고 있을 뿐이지 모든 사람이 현재 성숙된 것은 아니다. 그러므로 Y이론을 적용하려면 인적자원의 동기적 측면은 물론 직무와 관련된 과업의 성질, 조직의 여러 가지 상황요인들을 고려하여 적합한 경우에 활용해야만 조직의 유효성을 기대할 수 있다.

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