경영의 기능(계획, 조직화, 지휘, 통제)

목차

I. 계획
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제

본문내용

I. 계획(Planning)

계획은 조직의 목표를 규명하고, 이를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 과정이라고 할 수 있다.
다시 말해서 조직의 목표와 나아갈 방향을 정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 필요한 전략이나 전술 등을 명시하는 과정이다.
예를 들어 GM이나 토요타가 국내시장에 본격적으로 진입할 것으로 예상됨에 따라 기아자동차에서는 앞으로의 상황변화를 예측하고 이에 대응하기 위한 방안을 마련해야 할 필요가 있는데, 이러한 기능은 경영자의 계획기능이 된다.
II. 조직화(organizing)

경영자가 계획을 실행하기 위해서는 조직시스템을 설계하고 개발해야만 한다. 조직화란 목표를 달성하기 위해서 과업을 위임하고 자원을 배분하는 과정을 말하는 것이다.
예를 들어 국내 자동차회사에서 외국산 자동차의 국내시장 진입에 대응하기 위한 방안 가운데 하나로 새로운 시장을 개척하기로 결정하였다면, 이를 실행하기 위해서 새로운 담당부서를 만들고, 부서 구성원들에게 구체적인 임무를 부여하며, 이들에게 자료를 지원해 주는 등의 활동은 조직 기능이라고 할 수 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016