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[경영관리의 기능] 경영자의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)

merida
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최초 등록일
2019.12.19
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화

참고문헌

본문내용

경영의 내용이 복잡해져서 관리자를 포함한 경영자의 수가 상당히 많을 때 경영층(management)이란 말을 사용한다. 경영층은 조직위계상 최고, 중간, 일선경영자 등으로 구분할 수 있고 각 계층별 경영자들이 하는 핵심적인 기능은 계획, 조직, 지휘, 통제 등의 과정이 있다.
성공적인 경영자는 네 가지 주요한 관리기능들 즉 계획화, 조직화, 지휘화 및 통제화 등을 능동적으로 수행한다.

<그림> 경영 기능의 과정

I. 계획화(Planning)
계획하는 목표 그리고 이들을 달성하기 위한 행동방안을 선택하여 여러 대안들로부터 장차의 행동과정을 선택하는 것이 필요하다. 장래에 수행될 행동들에 대한 현재의 의사결정 과정을 의미한다.
조직은 목표를 명확히 하고, 목표에 도달하기 위한 절차들을 설정하기 위해 계획을 수립하는 것이다. 계획은 미래의 여러 가지 예측 가능한 상황들에 대해서 사전에 대비할 수 있도록 해준다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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