계획수립과정

목차

I. 환경분석과 구체적 목표설정
II. 복수 대안 설정
III. 실천과제 선정
IV. 계획의 실행
V. 평가 및 통제

참고문헌

본문내용

계획수립과정은 계획의 범위 또는 차원(dimension)을 중심으로 전략적 ․ 전술적 ․ 운영적 계획 등의 3가지로 구분하며, 그 이유는 계획의 근본적 개념에 대한 추상적 목표로부터 실질적 과업 수행의 결과를 나타내는 구체적 목표와 업적으로 전개되어야 하기 때문이다. 따라서 계획은 다음과 같은 일반적 절차에 의해 수립되어야 한다.

I. 환경분석과 구체적 목표설정
조직이 달성하고자 하는 미래의 모습을 위해 적합한 비전을 제시하고, 이를 위한 조직의 효과적 관리를 위해 상위 목표를 설정한다.
이때 상위 목표는 기업 경영을 위한 모든 전술적 ․ 운영적 목표와 전략의 근간이 되며, 명분과 타당성의 확보에 따라 조직의 미래를 결정할 수 있는 중요한 명제가 되므로 그 내용이 구체적이어야 한다.

참고 자료

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