[가치관과 행동] 가치-가치관-가치체계의 관계, 가치관의 형성과 변화, 한국인의 가치관
- 최초 등록일
- 2019.12.30
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 가치, 가치관 그리고 가치체계
II. 가치관의 형성과 변화
III. 한국인의 가치관
본문내용
칠십 년대에 모 그룹에서는 조직구성원들의 장발을 정문입구에서 단속한 적이 있다. 그러나 요즈음의 신입사원들은 장발을 묶어서 다니기도 하며, 미리 선약되지 않은 부서의 회식에는 거의 참석하지 않는다고 한다. 이러한 사실은 경영자와 조직구성원의 가치관이 그들의 행동에 중요한 요소로 작용하고 있다는 점을 잘 보여 주는 사례이다.
I. 가치, 가치관 그리고 가치체계
가치(value)라는 것은 넓은 의미로는 '좋다'라고 하는 성질을 말한다. 예를 들면 신입사원 '갑'은 승진결정이나 보상은 능력에 따라 달라지는 것이 좋다라고 믿고 있는 반면, 노동조합에 가입해 있고 입사 5년 차인 '을'은 연공서열이 승진이나 보상의 결정에 기준이 되어야 한다고 믿는다. 이러한 믿음이 바로 개인이 지니고 있는 가치를 반영하고 있는 가치관이다.
개인이 지니고 있는 가치관은 그의 행동에 중요한 영향을 미친다.
참고 자료
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