애플 물류시스템, 삼성과의 비교 ( 대본 맨 뒷장에 있음, 출처는 슬라이드 노트)

소개글

"애플 물류시스템, 삼성과의 비교 ( 대본 맨 뒷장에 있음, 출처는 슬라이드 노트)"에 대한 내용입니다.

목차

I. 대상기업 소개
II. SCM 구조 및 특징
III. 타기업과의 전략 비교
IV. Q & A

본문내용

대상기업 소개
- 2011년 8월 스티브 잡스 이후, 팀 쿡 CEO 후임 ‘ 재고는 악 (惡) 이다. ’ 라는 신념
- 1998년 입사 이후, 70일치가 넘는 재고를 2년 만에 10일치 이하로 줄임
- 잡스 시절과 비교해 두 배 이상의 시가 총액 (1404조 8000억원)

<중 략>

SCM 구조 및 특징
▶ 대량구매를 통한 저렴한 부품 확보
- 현금 유동성이 매우 뛰어남 ( 애플의 현금보유고가 구글 기업가치의 절반 가량 )
- 부품공급업자와 대량의 구매계약을 맺고 현금의 선 지급으로 시가의 50% 가격에 구매
- 초기 대금을 통해 대량구매를 하며 규모의 경제 실현과 동시에 공급업자와의 관계 우위 선점

▶ 디자인, 제조, 소매점 공급망 통제에 주력
- 중국 공장 내 전자모니터 설치, 미국 쿠퍼티노 본사에서 감시
- 2018년 한 해 동안 총 1049건의 협력업체 평가, 협력업체 직원 교육개발 프로그램 SEED 진행
- 제조라인의 생산설비는 애플이 부담하여 제조사들의 이탈을 막음과 동시에 공급가를 15~20% 가량 인하

참고 자료

https://www.hankyung.com/international/article/2019120276371
https://www.gartner.com/en/supply-chain/research/supply-chain-top-25
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2019/06/446629/
http://comparecamp.com/how-where-iphone-is-made-comparison-of-apples-manufacturing-process/
https://news.joins.com/article/23502514
https://www.apple.com/kr/supplier-responsibility/
https://www.mk.co.kr/news/world/view/2019/06/440726/
https://www.hankyung.com/international/article/2019031916531
http://www.itworld.co.kr/tags/25145/%EB%B6%80%ED%92%88/97675
https://www.hankyung.com/international/article/2019061221451
https://techit.kr/view/?no=20190619221558
https://www.mk.co.kr/news/world/view/2019/06/440726/
https://www.yna.co.kr/view/AKR20180110103700089