조직문화와 한화그룹의 개선 인적자원관리

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본문내용

HR을 전략적으로 구상하여 효과를 높이려고 하는 것을 전략적 인적자원관리라고 한다. 이는 단순히 인적자원을 구체적으로 구성하는 것에서 끝나는 것이 아니라 경영 전략과도 연관되어 정합성을 추구한다. 이를 통해 수동적으로 직무 상황에 초점을 두고 업무를 수행하던 과거의 기능주의적 인적자원관리와 대비되는 모습을 보인다는 것을 알 수 있다. 이러한 변화는 경쟁의 심화로 인행 기업 문화의 문제점이 주목받음과 동시에 지식정보의 중요도가 높이 평가되는 사회가 도래함에 따라 자연스럽게 변화를 이끌었다.
이에 필자는 전략적 인적자원관리에서 살피는 전략, 조직, 문화 등의 다양한 이론과 주제들 중 꾸준히 관심 받고 있는 기업의 조직문화에 대한 사례를 조사해보고자 한다.
여러 상황변수들은 HR을 구성하는데 깊은 관계가 있다. 그 중 발전하는 시대에 맞추어 변화하고 있는 조직 문화도 인적자원을 구성하는데 영향을 미친다.

참고 자료

한화프렌즈 기자단 ‘한화그룹, 워라밸 강조한 기업문화 선도하는 채움휴직, 아빠휴가 시행’
‘직장인들이 꿈꾸는 회사의 모습은? 한화생명, 일하기 좋은 기업 3년 연속 선정’
한국경제, ‘한화그룹, 자기계발 휴직 3년…’ 2019. 07. 15
한국경제, ‘한화그룹, 과장부터 승진하면 1개월 ‘안식 휴가’…자기계발 ‘채움휴직’도 최장 2년’ 2019. 07. 01
지속가능 성장을 위한 인적자원관리 1판(2017), 저자: 권석균, 이병철, 양재완