pathways4 4과 CHANGING FASHION 본문+해석

소개글

"pathways second edition 4_4과 CHANGING FASHION 번역입니다."에 대한 내용입니다.

목차

4과 CHANGING FASHION

본문내용

In the world of fast fashion, rather than only releasing a few new collections each year, companies like Zara sell a never-ending cycle of trend-led clothing, all year round.

빠른 패션의 세계에서 Zara와 같은 회사들은 매년 몇 개의 새로운 컬렉션을 발표하기보다는 일년 내내 트렌드 주도의 의류를 끊임없이 판매한다.

A.
Zara is now one of the world’s hottest fashion chains. Founded in 1975, its parent company, Inditex, has become a leading global apparel retailer. Since its initial public offering (IPO) in 2001, Inditex, which owns eight fashion brands, has doubled the number of its stores. It has quadrupled its sales to US$25.7 billion, and its profits have risen to over US$3 billion. Zara contributes two-thirds of Inditex’s total sales. In this intensely competitive industry, the secret to Zara’s success is that Zara excels in supply chain management. In fact, Zara succeeds by first breaking and then rewriting industry rules.

Zara는 이제 세계에서 가장 인기 있는 패션 체인 중 하나이다. 1975 년에 설립 된 모기업인 Inditex는 세계적인 의류 소매 업체가 되었다. 2001년 초창기 출시(IPO) 이후 8개 패션 브랜드를 보유한 인디텍스는 매장 수를 2배로 늘렸다. 매출은 257억 달러로 4배 늘었고 이익은 30억 달러 이상으로 늘었다. Zara는 인디텍스 전체 매출의 3분의 2를 기여한다. 이처럼 경쟁이 치열한 산업에서 Zara의 성공의 비결은 Zara가 공급 망 관리에 뛰어났다는 것이다. 사실, Zara는 먼저 산업 규칙을 깨고 나서 다시 쓰는 것으로 성공한다.

참고 자료

없음