원광대 인사활동과 인적자원 관리 basic mba 7주차 강의노트
- 최초 등록일
- 2019.12.11
- 최종 저작일
- 2019.12
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소개글
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목차
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본문내용
학습내용
1. 인사활동이란 무엇인가
2. 인적자원 관리 과정
학습목표
1. 인사활동의 개념에 대해 말할 수 있다.
2. 인적자원 관리의 개념을 설명할 수 있다.
3. 인적자원 관리 과정을 순서대로 설명할 수 있다.
1. 인사활동이란 무엇인가
1) 인사활동의 개념
: 인적자원과 노사관계의 관리활동
∙기업에서 사람과 관련된 모든 활동으로 종업원들을 채용하여 교육, 훈련시켜 적재저소에 배치하는 인적자원 관리활동과 원만한 노사관계를 유지하도록 하는 노사관계 관리활동을 말함
좁은 의미의 인사활동
- 인적자원 관리활동만을 의미
- 사람의 채용과 교육훈련 및 배치 등에 관련되는 활동
- 기업이 필요로 하는 인력을 채용하여 유지, 개발하고 활용하는 활동
넓은 의미의 인사활동
- 인적자원 관리활동과 노사관계 관리활동을 모두 포함
- 노사관계는 작업장에서의 일선 감독자와 작업자 간의 관계를 말하며 기업이 경쟁력 있는 기업문화를 가꾸어 가는데 있어 커다란 영향을 끼침
2) 인적자원 관리의 개념
∙개인과 조직의 목표달성을 위해 필요한 인적자원의 계획, 모집 및 선발, 배치, 훈련 및 개발, 평가 및 보상관리 등을 하는 관리활동
- 오늘날 인적자원관리에서 가장 중요하게 부각되는 요소는 구성원들의 자발성과 자율성임
- 구성원들의 자발성과 자율성은 구성원들의 욕구가 조직을 통해서 어느 정도 충족되는가에 따라 결정됨
- 기업은 구성원들의 욕구를 적절하게 조정, 충족시키는 데 노력해야 하고 개인도 자신이 참여하는 조직의 요구와 적절하게 조정하는 노력이 필요함
- 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하도록 함으로써 조직의 발전과 개인의 발전 및 안정을 이루도록 함
참고 자료
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