경영전략의 유형(안소프의 경영전략, 사업부단위의 경영전략, 국제경쟁력지향 경영전략의 형태)

목차

안소프의 경영전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화전략
5. 철수전략

II. 사업부단위의 경영전략
1. 비교우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략

III. 국제경쟁력지향 경영전략의 형태

참고문헌

본문내용

I. 안소프의 경영전략
안소프의 성장벡터기준에 따른 성장전략 내용을 다음과 같이 분류한다.

<표> 경영전략의 내용

1. 시장침투전략(market penetration strategy)
시장의 점유율을 확대하는 전략으로 경쟁관계의 변화를 목적으로 한다. 침투전략은 제품, 시장, 디자인, 유통 등의 차별화와 코스트 리더십의 방법으로 추진될 수 있다.

2. 제품개발전략(Product development strategy)
기존시장에 있는 제품의 혁신전략으로서, 이는 기업의 연구개발능력이 뒷받침되어야 한다. 컴퓨터산업의 경우 기업의 생존을 위해 제품개발이 뒤따라야 하는 것이다.

3. 시장개발전략(market development strategy)
기존시장에서 팔던 상품을 새로운 시장으로 판매영역을 확대하는 것이다. 예를 들어, 국내시장에서 판매하던 제품을 해외시장에도 판매하는 것이다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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