참이슬 제품분석과 SWOT분석및 마케팅 STP,4P전략 분석
- 최초 등록일
- 2019.11.18
- 최종 저작일
- 2019.11
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소개글
참이슬 제품분석과 SWOT분석및 마케팅 STP,4P전략 분석 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 자료니 잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^
목차
1. 참이슬 제품소개
2. 참이슬 핵심역량
3. 참이슬의 현황과 시장환경분석
4. 참이슬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 참이슬 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 참이슬 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
본문내용
1. 참이슬 제품소개
참이슬은 대나무숯으로 2번 여과해 깨끗한 소주이며 참이슬 제품특성과 관련하여 효능까지 어필해 깨끗한 이미지로 현재 포지셔닝을 하고 있다.
하지만 수도권 지역에서 점유율 1위를 지키고 있는 하이트진로의 참이슬은 지속적으로 롯데주류의 처음처럼에게 시장점유율을 내주고 있는 추세이다
2. 참이슬 핵심역량
대부분의 사람들은 소주 하면 진로와 참이슬의 이름을 떠올릴 것이다. 그만큼 사람들의 머리 속에는 예전부터 진로와 참이슬라는 이름이 각인 되어 왔던 것이다. 그리고 인지도만큼 높은 시장 점유율을 갖고 있다. 진로의 시장 점유율이 70%라는 것은 진로의 인지도와 일맥상통한다고 볼 수 있다
그리고 참이슬의 제품컨셉을 숙취가 덜해야 하고 구입이 용이하고 부드러운 맛이라는 세가지 요건을 충족하도록 목표를 잡았는데 여기서 핵심은 숙취 제거에 두었다. 참이슬과 그 신제품들은 마실 때 부르럽고, 숙취제거에 대한 신뢰가 있고, 가격대비 품질감을 제공하며, 시대적 감각에 맞는 현대적 이미지를 갖되 기본적인 소주 카테고리의 기존 정서(친숙성)를 위배하지 않는다.
3. 참이슬의 현황과 시장환경분석
(1) 현재 시장 내에서의 경쟁
참이슬이 가진 50%에 육박하는 시장 점유율과 롯데주류에 인수된 처음처럼의 약진에 따른 치열한 경쟁이 예상됨
(2) 잠재적 진입자의 위협
수도권은 참이슬과 처음처럼, 지방에는 지방 소주들의 강세로 다른 잠재적 진입자는 생각하기 어려움.
(3) 공급자의 교섭력
- 정부의 가격 규제 물품.
- 10년 전과 같은 가격 때문에 제조 기업들은 적자.
(4) 소비자의 교섭력
- 대형마트의 경우에는 유통업자들에 비해 교섭력이 낮다.
- 최종 소비자의 경우는 변함없는 가격에 소주를 즐길 수 있기 때문에 교섭력이 높음.
(5) 대체재의 위협
-참이슬의 강력한 대체재로 처음처럼이 부상하고 있음.
참고 자료
없음