대리인 경영의 문제점과 이를 원만히 해결한 사례

소개글

경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류되고 있습니다. 소유와 경영의 분리로 인해 나타나는 대리인 경영의 문제점과 이를 원만히 해결한 사례를 찾아 기술하시오.

목차

없음

본문내용

경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류되고 있다. 소유경영자는 소유와 경영이 분리되지 않은 상태의 소규모기업에서 볼 수 있는 것으로 경영관리직능을 기업가 자신이 담당하는 것이다. 즉, 자기 자신의 자본으로서 자기 자신이 직접경영을 담당하는 기업이다. 소유경영자는 기업의 소요자본을 자기 혼자서 각출하고 자기 자신이 직접 경영에 종사하므로 기업경영의 결과 발생되는 이익 또는 손실에 대해서 자기 혼자 책임을 진다. 그는 자기자본으로서 생산을 영위함과 동시에 출자자이기 때문에 경영에 관한 모든 의사결정과 지휘관리를 담당한다. 생산방법이 복잡하지 않고 오직 출자자가 경영자를 겸하게 된다. 이와 같은 경영자를 소유경영자라 한다. 이 소유경영자는 기업발전의 초기단계에서 많이 볼 수 있으나 오늘날의 기업에서도 볼 수 있다. 경우에 따라서는 대규모 주식회사에서도 출자자인 동시에 이사로서 기업경영에 참여하고 있다. 전문경영자는 기업이 대규모화됨에 따라 경영에 대한 과학적인 전문지식이 요구되어 나타난 경영자이다.

참고 자료

배수진,『현대 경영학의 이해』,학문사(2001),p.40
조성빈,『한국기업의 대리인 비용에 관한 연구』,한국개발연구원(2006),p.11
"대리인 시스템 안 바꾸면 대우조선의 비극은 또 일어날 수 있다", 조선일보, 2016. 8.20 , Opinion