[인사관리]기업 인사관리 분석

소개글

기업의 인사관리 분석을 위한 질문지의 모든 것을 담은 과제입니다.
SK-Telecom/한국 HP를 분석 기업으로 삼고 질문지를 작성하였습니다.
조사목적과 기대효과, 내용과 질문지를 토대로 작성하였습니다. 이러한 것들을 바탕으로 중간중간에 저의 의견을 창의적으로 적으려 노력하였습니다. 인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 내용을 작성하였습니다.
적정 분량과 창의적인 내용으로 A+받은 과제입니다.

목차

조사목적
조사기대효과
조사내용
직무관리 질문지
채용관리 질문지
교육 훈련 질문지
인사고과 질문지
임금관리 질문지
후생복지와 산재예방 질문지
방출관리 질문지
노사관리 질문지
비정규직 질문지
필요자료목록

본문내용

분석 목적
지식정보사회가 사회의 흐름을 지배함에 따라 인적자원이 부가가치의 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 이에 가장 큰 부가가치를 창출할 수 있는 인적 자원을 관리하는 것이 기업의 미래가 달려있다고 해도 과언이 아니다. 현재 실무에서 관리하는 인적자원관리는 어떻게 이루어지고 있으며, 실무와 이론의 차이 및 더욱 더 강점으로 삼을 수 있는 것이 무엇이며, 현재 해당 관리자도 미처 알지 못하는 관리의 오류를 발견하기 위해서이다.


분석 효과

회사
현재 인적관리의 세계선도 기업과의 비교분석을 통해서 세계적인 기업으로 거듭나기 위하여 보완되어야 할 점과 한국적 인적관리의 특징으로 세계표준을 만들 만한 것을 찾음으로서 경쟁력강화와 아직 인적관리에 무지한 학생이 생각을 읽음으로써 관리적 분위기를 쇄신시킬 수 있으며, 사심 없는 학생들의 소리로 문제점을 읽을 수 있으므로 약점을 강점으로 전환할 수 있는 기회가 생긴다.

학생
책에서 이론으로 배우는 것들과 현실적인 문제의 차이점을 알고 차후 취업이나 진학 시 Knowhow로 활용이 가능하며, 기업에 신선한 아이디어를 제공함으로써 자기 효능감을 가지며, 기업가 정신을 배우는 기회로 삼을 수 있다.

참고 자료

인사관리 관련 서적들