금융기관의 기업경영분석 정보를 활용한 가상기업 중개

소개글

"금융기관의 기업경영분석 정보를 활용한 가상기업 중개"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 수직적 통합과 가상기업을 통한 아웃소싱
2. 금융기관 기업경영분석 정보를 활용한 가상기업의 중개

Ⅱ. 본 론
1. 금융기관 기업경영분석의 유용성
2. 금융기관 기업경영분석 정보의 활용 방안
1) 기업경영분석 정보를 활용한 가상기업 중개기관의 설립
2) M&A 중개를 통한 중소기업 경쟁력 강화 방안
3) 경영분석 자료를 활용한 경영진단 서비스 제공

Ⅲ. 결 론

참고 문헌

본문내용

수직적 통합이란 특정 생산시스템이나 서비스 시설이 전체의 공급 사슬 중에서 자체적으로 수행하는 정도를 말한다. 프로세스가 공급자나 고객에 의해서 보다 기업 내부에서 더 많이 수행될수록 수직적 통합의 정도는 높아진다. 경영진은 원자재나 외부 서비스의 획득에서 완제품이나 서비스의 인도에 이르기까지 수행되는 모든 프로세스를 감안하여 수직적 통합의 수준을 결정한다. 기업이 어떤 프로세스를 직접 수행하지 않는 경우 아웃소싱에 의존하여야 한다. 즉, 납품업체나 유통업체에게 대가를 지불하고 이러한 프로세스를 대신 수행하게 하여 필요한 자재나 서비스를 공급받는 것이다.

어떤 제품 혹은 서비스가 기업 내부에서 생산되어야 하는지 기업 외부에서 공급받아야 하는지를 결정하는 의사결정을 자작-외주 의사결정이라고 하는데, 자작을 택하면 수직적 통합의 정도가 높아지고 외주를 택하면 아웃소싱이 늘어난다.

아웃소싱의 방법 중에는 가상기업을 조직하는 방법에 있다. 최근에는 정부기술의 발전에 힘입어 공급업체들이 가상적인 기업을 조직할 수 있게 되었다.

참고 자료

Larry P. Ritzman ∙ Lee J.Krajewski, 「생산운영관리의 기초」
강종열∙민동권∙박재흥∙손병규∙ 원유동 공역, 시그마프레스, 2016
백운수∙양지영, 『기업신용위험 분석』, 한국금융연수원, 2017
가상기업을 통한 기업혁신 사례, 송경헌, ㈜아이언소프트 2014
21세기형 기업-가상기업, 황윤경 2018
한국전산원
삼성경제연구소