사회복지조직에서 보수의 의의와 보수수준의 결정, 연봉제

목차

I. 보수의 의의
II. 보수수준의 결정
III. 연봉제

참고문헌

본문내용

보수는 근무의 대가로 지불되는 재정적 보상의 하나로서 사기와 근무의욕의 향상에 가장 기초적인 요건이 된다. 조직구성원들은 보수 이외에 승진이나 신분보장 및 연금과 보험 등의 혜택을 얻지만, 보수는 가장 기본적인 재정적 보상에 해당한다. 조직원들은 보수를 받음으로써 직업과 관련한 불만족을 갖지 않게 되고, 이를 바탕으로 높은 수준의 근무의욕을 갖게 되므로 인사관리에서 보수가 갖는 의미는 매우 크다.
허즈버그(F. Herzberg)의 위생요인론에 의하면, 보수는 불만의 해소라는 기능밖에 하지 못할지라도 불만의 해소 없이는 더 이상의 만족을 기대하기 곤란하여 높은 수준의 직업만족이나 근무의욕을 갖기 어려울 것이다. 보수는 인간의 기본욕구를 해소하는 기본적 요건이 되기 때문이다. 이러한 점에서 보수는 사회복지조직의 입장에서 볼 때 유능한 인력을 조직에 끌어들이는 유인수단의 하나이다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010