과거와 현재 리더십 비교 2) 리더십의 불변의 법칙은 무엇이 있는가 3) 미래에는 어떤 지도자상이

소개글

주제:
1) 과거와 현재 리더십 비교 2) 리더십의 불변의 법칙은 무엇이 있는가? 3) 미래에는 어떤 지도자상이 필요한가?

목차

I.서론

II.본론
1. 리더십의 정의
2. 과거와 현재의 리더십
3. 리더십 불변의 법칙
4. 미래에 필요한 지도자상

III.결론

본문내용

I.서론
리더(leader, 지도자)는 lead(선도한다, 지도한다, 앞선다, 앞지른다)의 명사형으로 선도하는 사람, 지도하는 사람, 앞선 사람이라는 뜻이다.
엄밀한 의미에서 리더란, 집단에서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 문화영역의 권위자, 또는 대표자, 인기 있는 사람 등과는 구별되어야 한다.
일반적으로 리더는 종업원의 목표 설정 시 조언 및 동기부여, 목표관리를 담당하며, 조직구성원들의 행동을 이해하는 것이 필요하다. 한다. 리더란 조직 구성원이 달성해야할 목표를 제시하고, 왜 이 목표를 달성해야 하는지 소통하여, 설득하고 납득시키며, 리더 자신 역시 해당 목표를 달성하기 위해 솔선수범하는 모습을 보여주는 역할을 담당한다.
본론에서는, 먼저 리더십의 정의에 대해 살펴보고 과거와 현재의 리더십을 비교한 뒤, 리더십 불변의 법칙 및 미래에 필요한 지도자상에 대해 살펴보도록 하겠다.

II.본론
1. 리더십의 정의
1) 리더십의 개념
리더십이란, 조직의 공동의 목적을 이루기 위한 집단 구성원의 활동을 독려하기 위해 영향력을 행사하는 능력으로서 지도하거나 지시하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 능력이자 기술로, 집단과정이 초점이 된다.

(1) 리더십에 대한 학자들의 정의
a. Robbins(1984) - 리더십을 “목표 달성을 지향하도록 집단에 대하여 영향을 미칠 수 있는 능력”으로 정의하였고, Trecker(1977)는 리더십을 “공동목표의 달성에 있어서 사람들이 협동하여 일하도록 영향을 주는 능력”으로 정의하고 있으며, 최성재와 남기민(1995)은 공식적 조직에 초점을 맞추어 “리더십이란 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 지위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정”이라고 정의하였다.

참고 자료

Peter G. Northouse, 리더십 이론과 실제 , 경문사, 2018
백기복, 리더십의 이해, 창민사, 2016