생산운영 관점에서 4가지 경쟁우선순위에 대하여 설명하고 각각의 경쟁우선순위에 중점을 두고 경쟁

소개글

과목명: 생산관리
주제: 생산운영 관점에서 4가지 경쟁우선순위에 대하여 설명하고 각각의 경쟁우선순위에 중점을 두고 경쟁하는 기업의 사례를 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 생산운영 경쟁우선순위
2. 경쟁우선순위 기업사례
1) 리드타임의 단축사례 - 자라
2) 원가절감을 통한 경쟁력 확보사례 - 광주전자

Ⅲ. 결론 - 의견정리

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인간이 살아가는 것에 있어서 생산 활동이 꼭 필요하다. 여기서 생산 활동은 제품을 만들어내는 것 외에도 서비스와 같이 인간이 소비할 수 있는 모든 것과 관련된 활동을 의미한다. 이러한 생산은 기업에 있어서도 없어서는 안 되는 활동이다. 기업은 이익을 창출해야하고 이익을 창출하기 위해서는 바람직한 생산 활동을 통해 경쟁우위를 차지하고 소비자의 구매를 유도해야한다.
기업의 모든 활동은 사실 생산으로부터 출발한다고 할 수 있다. 물품이나 서비스가 생산이 되어야 마케팅, 판매 등의 활동이 가능해지기 때문이다. 기업에서 생산 활동이 원활히 되지 않는다면 기업의 운영자체가 불가능하기 때문에 생산관리는 기업의 주요활동 중 하나이다. 기업은 자사의 생산 활동이 무엇인지 정확히 판단하여야하며 생산운영을 어떻게 할 것인지에 대해서 전략적인 자세를 가져야한다. 기업은 어떠한 활동을 하기에 앞서서 어떻게 하면 비용을 줄일 수 있을지, 어떻게 하면 높은 성과를 낼 수 있을지 등과 관련하여 체계적인 전략을 수립해야한다. 그렇기 때문에 생산운영관리에서도 체계적인 전략이 당연히 수립되어 운영되어야 한다.

참고 자료

패션엔 - ‘자라’ 창업자는 어떻게 세계 2위 부자가 되었을까? <패션엔 유재부 기자, 2015.08.09.>
매일경제 - [경영칼럼] 생선가게 모델 삼은 ‘자라’ 스피드 경영 위대함 입증 <김경준 딜로이트컨설팅 부회장, 2017.11.20.>
경향비즈 - 광주전자 기술혁신·원가절감 성공사례 <김윤순기자, 2003.10.29.>