서비스 브랜드 관리(프로젝트 계획서)

소개글

과목명 : 서비스브랜드관리
주제 : 연구해보고 싶은 TOP10 브랜드리스트를 만들고 그 중 가장 연구해보고싶은 것을 선정한다

목차

Ⅰ. 서론 - ZARA 선정 이유

Ⅱ. 본론
1. 연구해 보고 싶은 TOP10 브랜드리스트
2. 프로젝트 - 자라의 성공요인 분석
3. 자라의 마케팅 믹스 전략

Ⅲ. 결론

본문내용

필자가 디자이너브랜드 쇼룸매니저와 판매직을 겸하며 가장 관심있게 보는 분야가 바로 패션업계일 수밖에 없다. 그 중에서도 패스트패션브랜드로 오늘날의 소비자가 지니고 있는 빠른 소비패턴 및 유행주기가 단축된에 따라서 최신의 트렌드를 효과적으로 반영하는 SPA 브랜드 중에서 성공적인 브랜드라 할 수 있는 ZARA를 택했다. 자라는 여러 SPA브랜드 중에서도 남녀노소 가릴 것 없이 모두에게 인기있는 동시에 패션을 선도하고 유행을 창출해나가는 브랜드기 때문이다.

1. 연구해 보고 싶은 TOP10 브랜드리스트
패션업계 - 유니클로/자라/TOP10/POLO/H&M
IT업계 - 애플/구글/삼성
F&B - 스타벅스/매드포갈릭

2. 프로젝트 - 자라의 성공요인 분석
1) 란체스터 법칙을 활용한 자라의 성공
(1) 란체스터 법칙의 정의
란체스터 법칙이란 일대일 전략 혹은 집중효과를 인정한 룰로 만든 것인데 같은 조건에서 전투를 한 경우의 상황을 규칙화한 것으로 매우 단순하다고 할 수 있다. 하지만 제2차 세계대전 중에 미국해군의 작전연구반, 그리고 구프맨 바너드 콜롬비아대 교수는 란체스터 법칙을 수정해서 경쟁전략으로 일반화했다. 그래서 탄생한 것이 바로 란체스터 전략모델식인데 이는 제1법칙, 제2법칙의 교환비를 전략력과 전술력으로 나눈 것으로 병기의 수송력을 물류력, 병기의 제조력을 생산력 등으로 나눈 전략력으록 규정해 병력 수 및 병기 수 등을 전술력으로 보고 다음의 공식으로 표시한다. 그리고 아군의 전략력이 적의 생산력 및 보급력에 대응하고 전술력이 적의 전략력과 전술력에 대응한다고 규정하며 반대로 적의 전략력이 아군의 생산력 및 보급력에 대응하고 전술력이 아군의 전략력 및 전술력에 대응하다고 규정했다.

참고 자료

원제무 저, 서비스브랜드 마케팅 박영사 2015
피터 체버트 저, 브랜드 관리기술 미래와경영 2003
전자신문 2013.12.22 '[글로벌 이노베이션 DNA] 자라의 속도우선공급망관리 (SCM)