인사상담제도에 대하여 작성하시오.
- 최초 등록일
- 2019.09.04
- 최종 저작일
- 2019.03
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소개글
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목차
1. 서론
2. 본론
1) 인사상담제도
2) 인사상담제도의 유형
3) 인사상담제도의 원리
4) 인사상담의 기술과 효과적 방법
5) 인사상담의 유의사항
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
인사관리는 기업이 목표를 달성하기 위해서 필요한 인력을 확보하고 구성원의 능력을 최대한 발전시킴과 동시에 이들을 효율적으로 경영 활동에 활용하기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동이라고 할 수 있는데 현대에서는 이러한 인사관리가 중요한 항목으로 대두 되고 있다. 특히 현대사회는 컴퓨터를 기반으로 한 정보통신의 발달로 인해 정보화시대로 진입하였다. 이러한 정보화시대에는 창의적인 정보 인프라 구축이 기업뿐만 아니라 국가의 경쟁력 확보에도 크게 영향을 미치게 된다. 즉, 물질보다 정보가 더 중요한 자원이 되고, 정보를 읽고 활용하며 부가가치를 창조해 낼 수 있는 능력인 정보력을 지닌 사람에게 권력이 집중되는 사회가 되었다는 것이다. 그러므로 21세기 지식기반사회가 요구하는 인적자원을 길러내지 못하면 개인은 물론 기업, 국가 자체의 존립까지 영향을 받기 때문에 인적자원관리를 중요성을 알고 인적자원에 대한 효율적인 관리가 중요해지고 있는데 이중 새롭게 대두되고 있는 인사상담제도는 기업의 효율적 인사관리에 중요한 이론으로 인사상담제도에 대해 알아보고 이를 기업에 적용하는 자세가 필요하다.
참고 자료
다음 지식백과 인사상담제도
김재구 (1999), 구조조정기의 기업 인사․조직 혁신 연구, 한국노동연구원