기획의 유형

목차

I. 기간에 의한 유형
1. 장기기획
2. 중기기획
3. 단기기획

II. 고정식 여부에 의한 유형
1. 고정식 계획
2. 연동식 계획

III. 대상에 의한 유형
1. 경제기획
2. 사회계획
3. 물적 계획
4. 방어계획

IV. 지역적 수준에 의한 유형
1. 국제계획
2. 국토계획
3. 지역계획
4. 도시계획

본문내용

I. 기간에 의한 유형

계획(plan)은 기간에 따라서 장기 ․ 증기 ․ 단기 계획으로 나눌 수 있다.

1. 장기기획(long-term plan)

대체로 10년 내지 20년을 계획기간으로 수립된다. 이것은 장기적인 정세와 국가소요를 판단하여 전략적인 방향으로 접근하며 각 과정별 단계를 제시한다. 그러므로 장기계획은 구체성이나 현실감은 희박하지만 거시적인 방향과 지침을 부여하고, 중기기획 및 단기기획의 활동을 인도하는 역할을 한다. 장기기획으로부터 기대할 수 있는 효과는 여러 가지가 있다. 첫째, 중 ․ 단기계획을 보다 합리적으로 수립할 수 있는 테두리를 제공한다. 둘째, 사업 전체를 바라보는 시야를 넓혀줌으로써 적절한 사업 준비를 할 수 있다. 셋째, 대국적인 상호협조와 조정을 용이하게 한다. 넷째, 자원의 합리적 배분 및 활용과 각종 위험을 사전에 예방할 수 있다. 장기기획의 대표적인 예로는, 네덜란드의 20년 계획(1950-70년), 이탈리아의 바노니(Vanoni) 계획(1955-64년), 일본의 신장기경제계획(1961-70년) 등이 대표적이다.

2. 중기기획(medium-term plan)

대상기간을 3년 내지 7년으로 잡는 것으로 5개년 계획이 가장 보편적이다. 이는 강기계획에서 제시된 장기적 소요 또는 목표를 충족시키기 위한 중간단계로서 5년 후까지 도달하고자 하는 실제적인 목표를 설정하고, 단기기획에 대한 기준과 지침을 제공한다. 중기기획의 예는 우리나라의 경우 경제사회발전 5개년계획(1982-86년), 환경보전계획(1981-85년), 증기재정계획(1982-86년) 등이 있다.

3. 단기기획(short-term plan)

한 회계연도를 기간으로 하여 연차사업을 수행하기 위하여 수립하는 기획이다. 중기기획에서 제시된 기준과 지침 중 목표회계년도의 연도목표를 달성하기 위하여 정부가 해야 할 모든 사업을 포함한 각 분야별, 부처별, 연차계획의 형태로 수립된다. 정부예산은 이에 입각하여 편성되고, 그 시행절차가 마련된다.

참고 자료

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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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