[기획과 통제] 통제의 의의와 방법(간트도표, 네트워크분석)

목차

I. 통제의 의의

II. 통제 방법
1. 간트도표의 이용
2. 네트워크 분석(PERT/CPM)

참고문헌

본문내용

아무리 좋은 기획과 계획을 했더라도 목표한 시간 내에 조직의 목표를 달성하지 못한다면 아무런 의미가 없다. 따라서 조직관리자는 계획대로 조직목표를 기한 내에 달성할 수 있도록 독려하고 때로는 격려하면서 통제할 필요가 있다. 즉, 통제(controlling)란 설정된 목표 및 계획과 실제의 성과를 비교 ․ 감독하여 목표달성을 위해 발견되는 편차에 시정조치를 행하는 일련의 활동을 말한다(.
이러한 통제는 관리과정의 마지막 단계로서, 정의에서 알 수 있듯이 반드시 기획과 계획이 전제가 되어 진행된다. 통제의 결과 계획과 성과사이에 편차가 발견될 경우 피드백을 통하여 계획을 수정하거나 비능률적이고 비효율적인 요인이 발견되면 이를 제거하여 능률적으로 목표를 달성할 수 있도록 하여야 한다.
통제란 단순히 계획과 성과의 편차를 측정하는 것뿐만 아니라 그 이상의 의미를 갖고 있는데, 진정한 의미의 통제는 피드백을 통한 수정활동에 있다.

참고 자료

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